极氪与Mobileye深化合作，推进技术本地化，共创新一代车型
此举旨在将Mobileye的先进技术更深度地整合到极氪的下一代车型中，从而在中国乃至全球范围内推动驾驶安全和自动驾驶技术的广泛应用。
据了解，自2021年底以来，极氪已成功向中国及全球客户交付了超过24万辆搭载Mobileye SuperVis
【千问解读】
【ITBEAR科技资讯】8月2日消息，Mobileye与极氪宣布，将基于双方过去数年来的紧密合作，进一步加深在中国市场的技术合作，以加快技术本地化进程。
此举旨在将Mobileye的先进技术更深度地整合到极氪的下一代车型中，从而在中国乃至全球范围内推动驾驶安全和自动驾驶技术的广泛应用。
据了解，自2021年底以来，极氪已成功向中国及全球客户交付了超过24万辆搭载Mobileye SuperVision方案的极氪001和极氪009车型。
这一数字不仅彰显了双方合作的深厚基础，也为未来的进一步合作奠定了坚实基础。
极氪计划在未来的车型以及新一代制造平台上广泛部署SuperVision方案。
此外，公司还打算扩大其现有的NZP自主领航辅助系统在高速和城区道路的覆盖范围。
截至目前，基于SuperVision的高速NZP系统已经覆盖了国内超过150个城市，为驾驶者提供了更为便捷和安全的驾驶体验。
据ITBEAR科技资讯了解，双方将依托极氪在整车制造方面的专业技术和Mobileye在自动驾驶领域的领先技术，结合强大的EyeQ6H系统集成芯片，共同为全球市场推出下一代高级驾驶辅助系统(ADAS)、自动化和无人驾驶车辆(从L2+到L4级别)产品。
这一合作不仅将推动自动驾驶技术的发展，更有望为消费者带来更加智能、安全的出行选择。
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这一改革旨在优化教育资源配置，提升教育质量和公平性，接下来跟随自主选拔在线团队一起来看北京教育改革政策下集团直升的相关内容介绍！教育集团作为北京教育改革和课程改革的重要阵地，在推动首都基础教育高质量发展方面扮演着关键角色。
北京市教育委员会主任李奕最近发表的文章明确指出，集团化办学将进行持续深度的改革。
其中，特别提到了扩大集团直升招生规模，并逐步降低纯小学阶段教育集团的比例。
这是官方首次正式公布扩大直升招生计划的信息，其重要性不言而喻。
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同时，逐步降低纯小学阶段教育集团的比例，可能预示着教育资源的更加均衡分配，以及小学与中学教育更加紧密的衔接。
这些改革措施的实施，有望进一步优化北京的基础教育结构，提升教育质量，同时为学生们提供更加多样化和高质量的教育选择。
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牢记“为党育人、为国选才”使命 以深化教育考试改革助力教育强国建设
教育考试作为国家基本教育制度，是国家人才选拔培养的关键环节，具有鲜明的政治属性、人民属性、战略属性。
教育部教育考试院始终牢记“为党育人、为国选才”的初心使命，深入学习贯彻全国教育大会精神，紧紧锚定教育强国建设目标，围绕教育考试“立德树人、服务选才、引导教学”功能，进一步深化教育考试改革，落实立德树人根本任务，服务国家人才选拔，维护考试公平公正，引导培养担当民族复兴大任的时代新人。
一、对标“六大特质”，深刻把握考试改革新方向 坚持以教育强国“六大特质”为指引，加快推进教育考试改革。
一是坚持立德树人，提升思政引领力。
充分发挥试题育人功能，以习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，有机融入体育、美育、劳动教育，引导学生德智体美劳全面发展。
二是坚持“三基导向”，提升人才竞争力。
注重考查基础，引导学生牢固掌握基础知识、基本方法、基本技能，改革试题内容和形式，增强试题开放性、应用性、探究性，引导学生提升创新实践能力。
三是坚持“四个面向”，提升科技支撑力。
坚持面向世界科技前沿和国家重大需求等创设试题情境，引导学生提升综合素质和科技创新能力。
四是坚持公平公正，提升民生保障力。
试题素材选取贴近学生学习生活实际，强调一般性、典型性、大众性、普适性，充分考虑城乡和不同地区差异，高质量落实教育公平。
五是坚持统筹协调，提升社会协同力。
加强新高考、新课程、新教材系统联动，实现“教—学—评”良好协同。
协同高校、科研机构、考试战线等各方力量，推动考试领域的前沿探索。
六是坚持卓越标准，提升国际影响力。
建立中国特色现代化教育考试标准，加强与国际考试机构的交流合作，提升国际认可度和话语权，建设具有国际影响力的重要教育评价中心。
二、完善“四大体系”，着力提升考试治理新效能 坚持“大安全观”，健全完善教育考试管理保障体系。
一是完善组考管理体系，全力确保考试安全。
全面强化试题试卷安全保密，探索数字技术赋能，完善试卷印—送—发—收等管理机制。
严厉打击考试舞弊，健全“六位一体”防护网，升级智能安检门，强化信号有效屏蔽，全面推进考场智能巡查、保密室智能巡检全覆盖。
修订完善应急总体方案和专项预案，升级完善应急体系，建设全灾种大应急体系。
二是完善队伍管理体系，凝聚考试战线合力。
加强制度建设，制定考试工作人员政治素质、技能培养、考核评估等规范性文件。
加强内部管理，细化一岗多控和相互监督机制。
三是完善诚信管理体系，维护考试环境良好。
健全相关法律法规和规章制度，增加关于机考、艺考等内容。
健全诚信档案管理机制，完善信息平台系统。
加强诚信考试宣传教育，会同宣传、网信、公安等部门努力营造阳光清朗的考试环境。
四是完善智慧管理体系，推动考试业态升级。
稳步推进智慧机考，探索智慧命题，构建学生德智体美劳全面考查的考试方式。
推进智慧考务，升级考试数字化指挥平台，推动智能巡考监考等应用。
推进智慧评价，建设教育考试大数据平台，探索数字化赋能科学决策、考试治理、测量评价机制。
三、提升“三大能力”，全面构建考试发展新格局 聚焦三大类考试，系统跃升“三大能力”。
一是聚焦国家教育考试，进一步提升立德树人、服务选才的政治能力。
坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，推进教育考试内容建设与党的创新理论武装同频共振，深化考试内容改革，强化考试育人功能，切实提高国家教育考试引导学生德智体美劳全面发展的政治能力。
二是聚焦社会类考试，进一步提升办考为民、服务社会的专业能力。
坚持以人民为中心的办考理念，带动考试战线着力加强命题能力、组考能力、安全治理能力、应急处突能力等，系统提升专业化水平和核心竞争力，持续提升高质量服务社会的专业能力和现代化水平。
三是聚焦海外考试，进一步提升开放互鉴、合作共赢的国际影响力。
坚持高水平教育考试对外开放，统筹“引进来”和“走出去”，加强国际化建设水平。
进一步加强与海外知名考试机构的交流合作和开放互鉴，着力推动考试结果国际互认，讲好中国考试故事，不断提升国际影响力。
教育部教育考试院既是“出卷人”，更是“答卷人”，将牢记使命、踔厉奋发、满弓紧弦、砥砺前行，加快推进教育考试实现高质量发展，努力为教育强国建设贡献考试力量。
《中国教育报》2024年12月05日 第01版 作者：教育部教育考试院党委书记、院长 李强
