
民众购买力为何下降?是因为“还贷黑洞”吞噬了天量的资金。
经济低迷的核心症结从不在内需不足,而在“还贷黑洞”吞噬了民众当下与未来的消费能力。
简单一句话,今天的经济低迷,是过去的房地产经济透支了民众今天的消费能力。
当下国内经济持续低迷、市场消费疲软、内需持续不足,主流经济学家将问题归咎于民众不愿消费、储蓄意愿过高,纷纷呼吁建议刺激消费、盘活居民超百万亿存量存款。
这种主流判断看似合理,实则完全本末倒置、抓错病根,始终没能触及当下经济困境最核心、最隐蔽的致命根源
——巨额房贷形成的还贷黑洞,正在持续吞噬民众收入,不断掏空社会购买力。

根据央行权威金融数据统计,我国居民个人住房贷款存量余额长期维持高位,当前剩余未还房贷本金高达36万亿元以上。
全国正在承担房贷还款压力的家庭约1.4亿户,对应超2亿还贷人群,每年全民房贷还本付息总支出高达3.4万亿元左右。
这一笔天量资金,并非用于市场消费、实业投资,而是每年固定流向金融体系,成为只出不进、持续抽血的经济黑洞。
三十年来,房地产是国民经济的压舱石、支柱产业,带动上下游千万产业、拉动全民就业增收。
但随着大规模购房周期落幕,十几二十年前民众办理的长期房贷,如今成为压制民生消费、拖累经济循环的沉重枷锁。
当下绝大多数工薪家庭、中产家庭,每月到手收入的半数以上,都要优先用于偿还房贷本金与利息。
这就是当下经济最大的矛盾:不是老百姓不愿花钱、偏爱存钱,而是大部分可支配收入被刚性还贷锁定,根本无钱可花。
民众的收入不再流向餐饮、零售、文旅、家电、汽车等实体消费市场,而是优先用于偿还多年前的购房债务。
原本可以盘活整个市场的巨量资金,被持续抽离实体经济、锁死在金融还贷环节,社会整体购买力被持续压缩、持续透支,消费市场自然持续疲软。
更关键的是,房贷透支的不只是当下收入,更是未来二三十年的长效购买力。
2016至2022年楼市高峰期,海量家庭透支未来收入购房,将人生黄金期的收入提前抵押固化。
这就导致当下社会出现诡异的经济现象:居民存款看似居高不下,但大多是应急储蓄、养老储备,绝不敢轻易动用;民众收入平稳,但可自由支配的消费资金极度匮乏,市场始终缺乏活力。

长期以来,各界沉迷“扩大内需、刺激消费”的表层政策,试图引导民众花掉银行存款,却完全无视万亿级还贷资金的持续抽血效应。
不破解房贷还贷黑洞,所有刺激消费、盘活经济的政策,都是治标不治本的无效操作,根本无法形成经济良性循环。
想要彻底激活市场、走出经济低迷困局,必须跳出传统刺激思维,针对性破解房贷黑洞困境,落地系统性解决方案。
第一,推行差异化房贷减负政策。
对刚需家庭、普通工薪家庭实施降息、延长期限、停息缓还等帮扶措施,降低每月刚性还贷压力,直接释放居民可支配收入,让资金回流消费市场。
杜绝一刀切政策,精准为背负巨额房贷的普通家庭减负。
第二,全面优化收入与就业保障体系。
持续优化民营企业、个体工商户营商环境,减税降费、柔性监管、放宽经营与建房管控,稳定社会就业、增加民众经营性收入与工资收入,从源头增强民众还贷能力与消费底气。
这一点我已经发过视频,不必赘述。
第三,建立房贷风险对冲与消费回流机制。
针对长期存量房贷,推出合理的债务优化方案,杜绝高息房贷长期压榨民生收入。
引导金融让利实体经济、让利普通民众,减少金融体系对民生资金的单向抽取。
第四,摒弃盲目刺激消费的旧思路。
不再透支民众储蓄、强迫居民消费,坚持增收优先、减负为主,让民众有钱可赚、有余可花,自然释放内生消费动力。
归根结底,当下经济困境的核心密码,从来不是内需不足,而是还贷黑洞持续抽血民生、锁死市场活力。
唯有破解房贷债务枷锁、减轻全民还贷压力、增加民众可支配收入,才能真正盘活消费、激活市场,打破“一刺激就乏力、越调控越低迷”的恶性循环,让国民经济重回良性发展的闭环轨道。
10月23日,第11届中国(重庆)国际火锅产业博览会在重庆国际博览中心开幕,内蒙古第三届涮肉产业品牌推介会也在重庆启幕。
这也意味着,金秋时节,内蒙古草原羊肉与山城重庆来了一次“双向奔赴”。
展馆里,锅底翻滚,白雾升腾,432平方米的内蒙古展区,26家内蒙古农牧企业带来牛羊肉、调味品、火锅底料等两百余种产品,现场开涮。
图为民众在重庆国际博览中心内蒙古展区前品尝火锅。
吕俊峰 摄 记者在展区现场看到,展台前,薄薄的羊肉片下锅,翻几滚,颜色一变即被捞出,有人不蘸料就开始品鲜,有人端着纸碗排着长队,还有人围着锅边等着下一片肉熟,工作人员忙碌不迭,时不时添肉添汤。
内蒙古锡林郭勒盟一家参展企业的销售经理王殿平说,锡林郭勒盟的草原羊,每年屠宰期约三个月,他的客户遍布全国各地,此次来重庆,希望内蒙古好羊肉能够有更好的市场。
展会现场,重庆市民杨女士表示,以前在内蒙古吃过冰煮羊,这次在重庆再吃到内蒙古的羊肉,觉得非常欣喜。
她说:“重庆火锅本来就涮牛羊肉,也看重新鲜,如果品质够好,内蒙古羊肉和重庆火锅可以搭在一起。
” 来自马来西亚的品牌对接人李舒渝说,其所在企业的火锅酱料已有三款面向中国内地市场,借助此次展会,她希望开拓重庆和内蒙古的市场。
“内蒙古牛羊肉品质有基础,与东南亚酱料在火锅消费场景中有搭配空间。
如有机会,未来将到内蒙古考察市场,了解当地牛羊肉加工、供应和合作条件。
” 内蒙古自治区农牧厅党组成员、副厅长海山表示,2025年,内蒙古牛肉产量达101.7万吨,羊肉产量达102.9万吨,是全国首个牛羊肉产量突破双百万吨的省区。
内蒙古坚持养殖、屠宰、加工协同发力,源源不断产出品质优良、风味独特、量大劲足的草原牛羊肉,为全国火锅市场提供优质原料,为广大消费者奉上地道草原美味。
“重庆、内蒙古虽隔千里,合作不分山海。
”海山表示,重庆是享誉全国的火锅之都,火锅产业基础雄厚、市场活力充沛,和内蒙古牛羊肉产业有着天然的合作契合点。
未来,两地将以肉为媒,以锅为桥,把草原的资源优势转化为产业优势、市场优势,携手推动两地乡村全面振兴。
(完)
谈及今年黄酒在资本市场受到关注,柏宏在10月22日举行的2026新消费产业大会期间接受《华夏时报》记者专访时指出,“资本关注是好事,但热度能不能持续,最终取决于企业基本面。
” 酒业历来是观察食品产业消费转型与渠道变革的核心窗口,消费者购物篮里的细微变化,最先体现在酒品动销、价格带与品牌格局之上。
当行业告别粗放铺货,转向争夺长期留存的消费心智,在这一轮全球酒业价值重估浪潮中,黄酒赛道是极具代表性的样本:行业体量偏小、全国化格局未定、大众消费认知仍待培育,既是短板,更是尚未充分挖掘的增量空间。
增量窗口与长期成色 黄酒板块近期在二级市场走出一波先扬后抑的行情。
9月资金集中进场拉动古越龙山、会稽山股价上行,古老酒种短暂站上消费风口,不过热闹没有持续太久,近期板块进入回调区间,市场分歧显现。
资本来去之间,也把一个核心问题抛给产业:短期行情能不能转化为品类升级的持久动力? 在接受本报记者采访中,柏宏对资本市场之于黄酒产业的意义给出了审慎判断:“资本市场关注黄酒,对产业和品牌是求之不得的好事,但关键在于能否持续。
”他直言,若热度如“冷热病”般来去匆匆,对产业和品牌而言也是挑战,“企业如果自己没做好,资本市场不会持续关注,这是相辅相成的。
” 与资本热度相呼应的,是整个消费端的结构性变化。
“在中国,一个家庭的消费者一年面对的品牌大概有1200个,但是他买到家里只有75个品牌。
”纽锐拓消费者指数首席业务增长官赵晖在10月22日举行的2026新消费产业大会上透露出一组数据:每年消费品的新增品牌占比一般在3成到4成,新品的存活率只有19%,80%的新品活不过一年,新品大量出现,消费者的决策会越来越重要。
赵晖指出,消费者购物篮正在重构,企业要用好集团全品类协同来承接更多需求空间;在平替与升级需求并存的价值重构下,应以更丰富的产品矩阵适配差异化消费诉求,在决策重构下,要以场景思维打造差异化渠道布局,覆盖日常采购、种草转化、即时消费、礼赠等多元场景。
酒业赛道的分化,正是这一轮消费变迁的缩影,白酒不再只盯渠道压货,而是转向终端动销与开瓶率,黄酒则借力高端化重估价值,路径不同,方向一致:规模扩张让位于价值深耕,竞争从“铺货能力”转向“留在购物篮里的能力”。
“当前酒业告别产能扩张、渠道驱动的传统增长模式,进入以消费者为核心的价值深耕时代。
消费已成为产业迭代的核心驱动力,行业唯有全面向C端转型、适配新消费趋势,才能穿越周期、实现高质量发展。
”中国酒类流通协会会长秦书尧在上述大会上如此指出。
不过,与白酒在存量盘里深度内卷不同的是,黄酒被市场认为仍有增量故事可讲。
在柏宏看来,规模以上黄酒企业总营收仅百亿元出头,料酒赛道约五百亿元,和白酒几千亿的盘子体量差了一个量级。
此外,他指出,绍兴黄酒占整个黄酒品类还不到三分之一,除江浙沪核心市场外,全国绝大多数区域都还是增量。
但增量市场不代表低烈度竞争。
随着资本热度升温,低度饮、气泡酒、网红款批量冒头,会稽山气泡黄酒“一日一熏”上市当年销售破亿元,是近年少有的流量单品,但行业内也注意到,这类产品后续普遍面临复购乏力的问题,根子多在口感适配不足。
柏宏表示,年轻化是黄酒品牌的必然要走的一条路,但不能把年轻化局限在单一产品上,低度、气泡这类轻饮新品,在起步阶段往往存在配方、口感上的短板。
他提及,行业当下普遍在优化配方,目标是打磨出口感更适配大众的产品,追求形成稳定复购。
渠道驱动全国化提速 流量或许可以快速引爆一款产品,却很难支撑一个品类长期走下去。
江浙沪之外的增量要落地,渠道是第一道关口。
值得关注的是,白酒行业进入深度调整,正在给黄酒带来一波确定的渠道红利。
大批白酒优质经销商生意收缩,开始向外寻找第二增长曲线,黄酒龙头企业也顺势积极开展全国化招商。
今年春糖期间,古越龙山举行西南市场招商启动会,设立西南分公司,对四川、重庆、云南、贵州、广西、西藏等市场进行整合,统筹运作。
会稽山也在今年密集对接国内头部白酒流通大商,包括河南茅五剑、四川盛世群运等长期运营茅台等名酒的经销商,围绕兰亭高端黄酒签署区域战略合作。
谈及与白酒大商合作,柏宏透露,女儿红在大商合作上的空间很大,原因在于古越龙山此前已与众多白酒大商建立合作基础,而女儿红作为后发品牌,在深度合作上更具灵活性与开拓余地。
据柏宏介绍,女儿红正密集对接全国性大商,其中,女性大商群体成为差异化突破口。
他举例称,今年9月,女儿红与中国酒业商业精英女性组织“芳樽荟”联名产品在邛崃发布,瞄准白酒行业女性大商的渠道资源。
黄酒主流价位长期困在中档大众区间,对标白酒百元价格带。
有白酒经销商曾对本报记者分析,制约黄酒发展的核心因素集中在消费基础与价格体系两个层面,一是黄酒的消费群体区域性强,消费习惯的培养需要漫长周期,二是黄酒价格带长期偏低,大众主流产品集中于百元以下及百元区间,高端价格带缺乏有效支撑。
正因如此,龙头企业开始主动向上突围,会稽山借力兰亭、古越龙山强化国酿,集体布局500元及以上价位,试图拉动品类价格带上行。
目前,高端线的增长已经在财报兑现,古越龙山2026半年报显示,国酿、青花醉高端系列营收同比增9.81%,青花醉增幅35.17%。
柏宏介绍,女儿红主力锁定100元至500元,主力集中在200元—300元。
他指出,古越龙山国酿、青花醉本质还是高端线,黄酒产业想要摊薄整体成本,核心还是要把几十元价位基础款的规模做起来,腰部产品持续起量,才是抬升整体毛利、分摊企业运营开支的关键。