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从分封十八路诸侯，到垓下之战项羽乌江自刎，持续数年的楚汉争霸最终以项羽自尽、立国告终。

那么刘邦为何最终能够成功夺取天下呢?我认为就在于刘邦战略目的的明确和对战略大局的掌控，他很清楚夺取天下的最大障碍就是来自于项羽，故而一直在的“偷发育”，在不具备绝对优势的情况下绝不轻易与项羽交战。

趁项羽平定叛乱之际，宁愿装也要偷发育 在刘邦和项羽先后西入关中，灭亡秦国之后，项羽大封天下十八路诸侯，然后自立为，就此决定了秦国灭亡后的天下大势。

在项羽看来，各地诸侯各自归国，天下就此平定，自己的霸业已成。

然而，事情的发展很快就打破了他的幻想。

项羽的分封并没能换来天下太平，由于对其分封方式的不满，天下很快便陷入了混乱之中。

先是原燕王对项羽改封自己为辽东王极为不满，赖在燕地不走，结果与新燕王臧荼发生火拼，结果燕王臧荼杀死韩广，吞并了辽东之地。

紧接着，田荣对于项羽将原齐王田市改封为胶东王，却以原将领田都为新齐王、田安为济北王的分封极为不满，于是田荣杀死了济北王田安，赶走了齐王田都，又杀死了不听话的胶东王田市，从而一统三齐之地，自称齐王，并公然与西楚为敌。

而对于项羽改封赵王赵歇为代王也极为不满，于是从田荣手中借兵赶走了新赵王，重新迎回赵王赵歇，自己则被赵歇封为了代王，赵地便也站在了西楚的对立面。

面对田荣的公开反抗，项羽本想调集兵力前去平叛，奈何原部将九江布却根本不听调，无奈之下项羽只得亲自率兵前往平叛。

而刘邦则趁着这个机会，以“，”之际，突然从汉中杀出，接连击败雍王、塞王、翟王，一统三齐之地，建都栎阳。

为了避免引起项羽的注意，刘邦甚至给项羽写信，“汉王失职，欲得关中，如约即止，不敢东”，意思是当初有“先入关中者王”的约定，我只是为了拿回自己应有的土地罢了，我并没有多大的野心，不会再继续向东进攻了。

而且又将齐地、梁地共约反楚的书信转交给了项羽。

而项羽果然信了刘邦的鬼话，此后不再关注西线战事，只是将郑昌封为韩王(韩王韩成已被项羽所杀)，用来防范刘邦东进，而将主要精力放在了齐地叛乱上。

由于项羽在齐地大肆烧杀抢掠，结果导致齐地的叛乱始终无法快速平定，刘邦见机不可失，于是立马整顿军队，先后击败河南王申阳、魏王魏豹、殷王司马卬和韩王郑昌。

同时，积极善待各地百姓，使得自己获得了关中地区百姓的普遍支持。

至此，在项羽还未彻底平定齐地叛乱的情况下，刘邦却已经接连灭掉了七个诸侯国，第一次在实力上对项羽形成了绝对压制。

这种情况下，刘邦便想在项羽无法从齐地抽手之际，以绝对优势兵力灭掉西楚，消灭统一天下的最大绊脚石，于是爆发了。

彭城之战：刘邦第一次尝试失败，刘邦开始另辟蹊径 汉二年(前205年)四月，刘邦趁项羽主力被牵制在齐地的机会，亲率大军56万直扑西楚都城彭城，彭城之战就此爆发。

由于项羽主力被牵制在齐地，面对刘邦突然发起的进攻，西楚方面根本来不及，也没有足够的力量进行应对，于是彭城迅速告破。

然而，就在刘邦志得意满之际，项羽便带着三万精锐起兵从齐地杀了回来，刘邦五十六万大军竟然一战而溃，面对项羽的不断追杀，刘邦率领残兵败将一直逃到荥阳，遇到关中援军，这才重新稳住阵脚。

虽然彭城之战以刘邦的失败告终，但需要注意的是，从关中封王时期项羽统兵40万而刘邦仅有10万兵马，到彭城之战时刘邦拥兵56万而项羽仅靠3万回援。

项羽虽然赢下了彭城之战，但从战略全局来讲，此时的项羽其实已经处在了下风。

彭城之战后，项羽虽然数次将刘邦逼入险境，但刘邦总算稳定住了局面，而楚汉双方也就此开始进入长期对峙阶段。

彭城之战使得刘邦充分认识到了自己一方和项羽在军事方面的差距，因而在正面对峙的同时，他开始剑走偏锋，继续扩充自己的实力。

汉三年(前204年)，魏豹反汉归楚，刘邦在劝说无果后，派攻打魏豹，重新平定魏地，并设立河东郡、太原郡、上党郡，彻底将魏地纳入统治。

此后，又以韩信和张耳率兵接连攻取代地、赵地，杀死代王陈馀和赵王赵歇，并封张耳为赵王。

同时，韩信写信成功劝降燕王臧荼。

汉四年(前203年)十一月，刘邦派使者郦食其赴齐讲和，在田广和田横同意与刘邦联手对付项羽后，韩信趁齐国军队懈怠之际，率兵攻入齐国，郦食其虽然被烹杀，但韩信却成功夺取了齐地，并击败了齐王田广和楚将龙且的联军。

后韩信自请立为齐王，刘邦听从建议，逐封韩信为齐王。

与此同时，刘邦派遣张良为使者，劝降衡山王吴苪。

同时又派遣随何为使者拜访九江王英布，随和在和项羽使者的交锋中胜出，用计使九江王英布降汉。

而除了正面战场的对峙外，刘邦还用在梁地积极开辟敌后战场，开展争，不断破坏项羽后勤补给线，导致项羽多次出现粮食供应出现问题。

而项羽也由于背后彭越的牵制，即无法在正面对刘邦发动大规模攻击，更使其对刘邦吞并、拉拢其他诸侯的行动无法做出反应。

采用一切手段换取优势，战略天平开始全面倒向刘邦 刘邦除了不断巩固和发展自己的地盘之外，还极度善于利用一切有效手段，对项羽一方实力进行削弱，从而一点一滴积蓄优势，直到战略天平的全面倾斜。

1、制造舆论优势。

刘邦在起兵东进之际，便打出了“为义帝报仇”的招牌，要知道灭亡之后，义帝乃是名义上的天下共主，却被项羽派人追杀而死。

而在对峙阶段，刘邦更是历数项羽十大罪状，“当初我与你同受怀王之命，相约先入关中者为关中王，你却违背了约定，让我远去蜀汉为王，此一罪;你假托怀王之命，谋杀卿子冠军宋义而自任上将军，此二罪;你奉命援救，本当回报怀王，你却擅自劫持诸侯军入关，此三罪;怀王要求入关后不准烧杀抢掠，你却焚秦宫，挖坟墓，私吞秦朝财物，此四罪;秦王已降，你却将其杀死，此五罪;你坑杀秦朝降卒二十万，封赏降将为王，此六罪;你分封诸侯将领好地方，却迁走原来的诸侯王，使得他们的臣下为争相反叛，此七罪;你将义帝逐出彭城，自己却建都于此，又夺韩王地盘，据梁、楚之地为已有，此八罪;你派人秘密杀害义帝，此九罪;你为人臣却弑君，杀降，为政不公，信约不守，不容于天下，大逆不道，此十罪。

”正所谓“得人心者得天下”，此十条罪状一出，项羽还能获得人心吗? 2、稳固根基之地。

与项羽不同的是，刘邦手下人才济济，张良、与其留守正面战场，韩信、张耳率领大军扩大地盘，而则主要负责经营后勤保障。

而且，刘邦对于自己的根基之地经营极为上心，在被项羽射伤之后，刚刚养好伤势，他便积极慰问关中地区百姓，摆酒设宴款待各方人士，并杀死了为关中百姓憎恨的塞王司马欣。

通过这些手段，刘邦受到了秦地百姓的一致拥戴，不仅为自己军队争取到了稳定的后勤保障，还成功使得出关参军作战的百姓逐渐增多。

3、瓦解项羽集团。

由于项羽的性格原因，其手下本就人才凋零，在龙且战死齐地之后，其手下更是没有了一个可以的良将。

最直接的证据就是，在项羽亲自率兵攻击骚扰己方粮道的彭越时，正面战场便迅速被刘邦所突破。

而在谋士方面，项羽手下更是只有一人堪称大才，而刘邦却采取陈平之计，在项羽使者面前假装说漏嘴，引起项羽疑心，最终导致项羽和亚父范增关系破裂，最终病死于返回彭城的途中。

垓下之战时胜利天平已经完全倒向刘邦 可以说，此时的战略天平已经完全倒向了刘邦，整个天下除了共敖之外，几乎全部落到了刘邦手中。

而项羽由于粮道受到彭越袭扰，在粮食匮乏、士兵疲惫之下，无奈选择了和刘邦议和。

在双方达成和解之后，刘邦眼看着项羽率领着这支战斗力已经下降严重的楚军离去，在张良的建议下，立刻便撕毁合约，调动一切能够调动的军队，对项羽展开了追击，垓下之战就此爆发。

由于刘邦是以绝对优势发动的追击，在彭越、张耳、韩信、英布等人从各地率兵发动的围剿之下，垓下之战的项羽，并没能重复彭城之战的壮举，最终落得个乌江自刎的下场。

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1875年11月初发起组建保险招商局，是为中国人自办保险业之始。

1875年招商局请上海英国工部局技术协助，架设从总局至虹口码头的电缆，这是中国人自己架设的第一条专用电话线。

1876年3月，招商局收购美资旗昌轮船公司举行换旗过户。

该公司7艘海轮、9艘江轮及各种趸船、驳船、码头、栈房等全部财产作价白银222万两，购归局有。

这也是中国民族工商企业第一次收购外商资产。

12月与英资太古、怡和签订第一次齐价合同。

是为中国民族企业对抗外商倾轧的一次重大胜利。

1882年 投资中国近代最早的大型煤矿开采企业——开平矿务局。

1887年 在上海开始试办中国近代第一家保税仓栈。

1896年11月 投资创设中国近代第一家银行——中国通商银行。

同年投资创设南洋公学(现西安交通大学前身)。

1929年6月 国民党二中全会议决，招商局脱离交通部改隶国民政府。

1949年3月26日 国民党当局对招商局全面实行军管。

1949年5月27日，人民解放军解放上海，上海市军管会接管招商局，招商局从此回到人民手中。

9月19日，招商局“海辽”轮从香港赴汕头应差途中，在船长方枕流率领下庄严宣告起义。

现代进程 1951年2月1日，招商局(上海总公司)改组为中国人民轮船总公司。

香港招商局归中国人民轮船总公司领导。

1951年3月15日，中国人民轮船总公司复函香港招商局同意该公司继续保留招商局轮船股份有限公司的名称。

1985年，11月12日，国务院批准交通部《关于香港招商局集团董事会调整的请示》，招商局集团有限公司正式成立，为交通部直属一级企业。

1986年6月，收购在香港上市的友联银行，成为第一家利用股票市场收购上市公司的中资企业，也成为第一家拥有银行的非金融性企业。

10月14日，招商局集团有限公司在中华人民共和国国家工商行政管理局注册。

12月18日，谷牧及国家旅游局批准招商局集团在北京成立中国招商国际旅游总公司。

1987年4月8日，中国人民银行总行批准招商局发起创立招商银行。

这是新中国第一家企业投资创办的股份制商业银行。

1992年5月12日， 中共中央总书记、国家主席江泽民为招商局成立120周年题词：“继承爱国主义精神，为实现祖国统一大业而奋斗”。

1992年6月，海虹集团(现招商局国际)在香港上市，开创了中资企业在香港上市的先例。

2009年，集团利润总额178.52亿元，增长23% ，母公司净利润97.99亿元，较上年同期增加14.1亿元，增幅16.4%。

总资产 2682.76亿元，净资产720.44亿元，管理总资产2.2万多亿元。

连续五年被国资委考核为A级中央企业。

与外竞争 招商局成立后，在 艰苦、险恶的环境中与外轮展开了激烈的竞争。

在华的英国太古、怡和、美国旗昌等轮船公司，联成一气，采用大 幅度降低运费等手段想挤垮招商局。

李鸿章采取筹借官款、增拨漕粮及承运官物等措施，予以回击，使招商局转亏为盈。

结果旗昌公司反遭破产，而太古、怡和等公司，不得不与招商局三次(分别为1877、1883、1889)签订“齐价合同”：中外公司在各条航线上共同议定统一的价格，确定水脚收入和货源分配方案。

这是一个双方妥协折中的方案。

但从招商局讲，却具有打破外轮垄断中国航运业的积极意义，这在一定程度上保护了中国的权利。

轮船招商局是晚清，官督商办企业之一。

结构运作 轮船招商局最早核定资本为一百万两，1882年增至二百万两。

李鸿章对轮船招商局有委任董事的权力。

轮船招商局在李鸿章的保护下，除了有漕粮专利生意外，还得得到政府的贷款，兴建码头货栈所需的土地，而且所承运的货品还免征厘金。

虽然有这样优厚的条件，商人最初对官督商办的招商局十分怀疑，投资入股并不踊跃。

轮船招商局的股票主要通过私人网路出售。

直到1880年，情况开始转变，在上海买卖盛行。

成立之初，轮船招商局就加入与美资旗昌洋行和英资太古洋行的激烈竞争。

1877年，轮船招商局收购了旗昌轮船公司的所有产业，包括船只、码头和位于上海外滩9号的办公大楼，成为规模最大的轮船公司。

轮船招商局与2家英资轮船公司-怡和洋行和太古洋行达成协定，共同垄断中国水运。

由于在制度上落后于对手，英资轮船公司不久重新占据了主导地位。

轮船招商局的受任者与作为主要股东的商人一起管理公司。

然而政策性的决定都掌握在由政府委任的官董手中。

公众持股并未象西方一样，带来经营权和拥有权分离，反而股份制适应过来吸纳到中国生意传统中。

轮船招商局为了吸引商人入股，有主要持股人直接管理公司分号的安排。

1873年章程规定(第一条)：将股份较大之人公举入局作为商董，在主要港口协助商总经营业务。

最初上海设商董二名，天津、汉口、香港、汕头各设一名，以后如另有别口贸易，或遇附入股份较大者，再行酌量选充。

在1909年由股东选举董事会以前，股东只能极少量地参与公司事务的管理。

章程 轮船招商局的创办章程中表明：“轮船之有商局，有外国之有公司也，原系仿照西商贸易章程，集股办理”。

在实际的创办过程中无论在集资、组织经营管理、盈利以及分配等方式上它都已经具备了近代资本主义股份制公司的基本特征。

在集资方式上，招商局采用入股形式，即把资本分为若干份股份面向社会招股集资;在经营管理上，招商局实现了所有权和经营权的分离，其章程规定局务的具体管理和实施者是商总和商董阶层;在赢利分配方面，实行按股付息分红，股票持有者凭证取息。

从轮船招商局的集股章程可以看出，它和原始的合伙经营有本质的区别。

其股票是唯一的取息凭证，具有一定程度的不可抽回性，可以自由转让。

招商局在组织上也比较规范，由股东们选出的经营管理机构--董事会。

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