为什么秦国很容易战胜匈奴:汉朝初期却不能呢?

【千问解读】
为什么说“应州大捷”是中国历史上一场非常奇怪的战争?只有几十人的伤亡
为什么说这场战争很奇怪呢? (明武宗画像) 这场大战,明军参战兵力有五万余人,蒙古小王子参战的兵力也有四五万人,双方的兵力加起来,至少有十来万人。
这场战争最后以蒙古小王子败退结束。
按照《·鞑靼/" 鞑靼列传》记载:“是后岁犯边,然不敢大入。
”也就是说,这场大战给予了蒙古沉重的打击,此后蒙古人虽然还是会按照惯例,每年都会到边关抄掠,但也就是抢一点东西就赶紧逃走,不敢往内地走得太远。
而且按照《蒙古黄金史》的记载,这个蒙古小王子达延汗,在蒙古历史上可是个了不起的人,他6岁即位,在位38年,16岁亲政以后,就东征西伐,先后征服了、火筛、亦卜剌等部落,统一漠南蒙古,被称为蒙古历史上的“中兴之主”。
而且,按照《蒙古黄金史》的记载,达延汗恰好也就是在与交战的这一年去世的,去世时44岁。
去世后,统一的漠南蒙古再一次分裂。
虽然史书上并没有说明,达延汗的去世,是否与应州战败有关。
但是,本来他还能,指挥部队长途奔袭,攻打明朝,突然就去世了,肯定与这场战争不无关系。
可以这么说,明武宗指挥的这场应州大捷,不仅仅让蒙古人从此不敢轻易进犯明朝边关,而且还及时阻止了蒙古统一的进程,避免了蒙古草原上第二个的崛起,其意义是相当深远的。
(达延汗画像) 既然这场“应州大捷”参战人数这么多,战斗取得了如此大的胜利,战斗所产生的影响那么深远,为什么史书上对这次大捷的记载,会如此奇怪呢? 说史书对这次大捷的记载很奇怪,主要体现在三点: 一是《明史·武宗本纪》记载比较简略。
就一句话:“甲辰,小王子犯阳和,掠应州。
丁未,亲督诸军御之,战五日。
辛亥,寇引去,驻跸大同。
” 二是《明史·鞑靼列传》的记载充满戏说的味道。
“十二年冬,小王子以五万骑自榆林入寇,围总兵王勋等于应州。
帝幸阳和,亲部署,督诸将往援,殊死战,敌稍却。
明日复来攻,自辰至酉,战百余合,敌引而西,追至平虏、朔州,值大风黑雾,昼晦,帝乃还,命宣捷于朝。
是后岁犯边,然不敢大入。
”这段记录,有过程,有结果,但满满都是戏说的意味。
三是《明实录·武宗实录》对战果的记载耐人寻味。
其中对战果有一个详细的说明:“是役也,斩虏首十六级;而我军死者五十二人,重伤者五百六十三人。
”一场十万人参与的大战,战了五日,竟然只有几十个人的死亡。
这仿佛打的不是的肉搏战,而是现代的高科技战争。
(应州大捷) 那么,为什么正史会有这么奇怪的记录呢?我觉得主要有以下三点原因: 其一,史书把明武宗定性为荒唐。
所谓盖棺论定,古代皇帝去世后,史官一般都会着手写这个皇帝的“实录”。
在写“实录”的时候,一般都会给他定个性。
从为尊者讳的角度出发,一般都不会把皇帝写得很惨。
但是明武宗是个例外。
一来,他在世的时候,说话行事都与大臣们格格不入。
包括应州之战,大臣们本来就是反对他亲自带兵参战的,他却一定要去。
所以就算战胜了,写史书的大臣们也对他这场大战不以为然。
二来,明武宗去世后,继位。
朱厚熜在“大礼议”中就表现出来了,他不把明武宗放在眼里。
所以肯定就默许史官们那样轻描淡写地写。
其二,应州大捷的时候没有文官在场。
因为文官们都坚决反对明武宗亲自率军指挥作战,因此明武宗一赌气,一个文官也不带在身边。
后来战争打赢以后,明武宗回去向文官们讲这件事。
但是文官们都不相信,觉得他在吹牛。
但是又不敢明说他在吹牛,所以才写了个很荒唐的数据,通过“微言大义”,表明文官们的态度。
但文官们没想到的是,这个记载一下暴露了他们的无知。
一场十多万人参加的大战,残杀五天,怎么可能才死十几个人! 其三,清人贬低的一贯做法。
《明史》是清人编写的。
清人在编写《明史》的时候,本来对明朝皇帝就很不公允。
现在他们得到的明朝史料《明实录》就已经对明武宗不公允了,所以乐得在原先史料上,进一步戏说。
因为这样原因,我们现在读到的史书,就成了这个样子。
随机文章源氏家族简介汉武帝马邑之谋之后美国黑鹰战斗机简介,最先进海军直升机(531万美元一架)巴西亚马逊外星人事件,外国游客意外拍到外星人/真实外星人图片空中屠夫德国FW-190战斗机,杀得英法联军丢盔弃甲(生产2000架)迷案在线 mazx.cn本站内容大多收集于互联网,内容仅供娱乐,并不代表本站观点,如果本站内容侵犯了您的权益,敬请联系网站管理员,我们将尽快回复您,谢谢合作!
“公忠其表、谋私其里”是形容宋初哪位大臣?为什么这么说
赵普晚年读书勤奋,每次退朝后回到自己的住宅,关上门,打开书箱,拿出书就读。
到第二天处理政事的时候,处理很快,如流水一般。
他去世后,家里人打开书箱一看,原来是一部《论语》。
就是这样一个重量级历史人物,他佐治君王,制定了巩固中央君主集权和地方分权的方针政策,结束了长期战乱、实现了中原的统一。
作为宋初宰相,所谓以半部《论语》治天下,当然妨碍他作出更大的贡献。
赵普任相,三上三下,在整个居相期间,完全暴露出了他“公忠其表,谋私其里”的低劣品质,不但使他失去了宋太祖的信任,也失去了的机会。
初年,在宰相职位上的人,许多都拘谨顾小节而遇事沉默不言。
赵普却刚毅果断,没有谁能与他相提并论。
赵普曾经上奏推荐某人去做某官,宋太祖没有采用。
赵普过了一天又重新上奏推荐,太祖还是没有采用。
再过一天,赵普又用此人上奏,太祖大怒,把赵普呈上的奏章撕碎了扔在地上,赵普脸色没有改变,跪下来拾起碎片回去了。
过了些日子,赵普把撕碎的纸片修补连接起来,又像当初一样上奏。
方才醒悟,终于任用了赵普推荐的那个人。
有一次,有个官员按照律法应该得到升迁,但是太祖平时讨厌他,不同意升官。
赵普坚持为他辩护,太祖发怒说:“朕就是不给他升官,你又能怎么样?”赵普说:“刑罚是为了惩处坏人,奖赏是为了奖励功臣,这是自古以来不变的惯例。
再说,刑罚和奖赏是为了天下,而不是为了陛下,陛下怎么能以自己的喜欢厌恶来决定?”太祖怒火冲冲,站了起来,赵普也站了起来。
宋太祖走进宫里,不理赵普了,赵普不能入宫,坚持站在宫门外,过了很久,太祖终于同意。
乾德五年(公元967年)春,赵普又得到右仆射和昭文殿大学士的职位与荣誉。
开宝三年(公元970年)春,宋太祖亲自去看望病中的赵普;开宝六年(公元973年)又至赵普家,突然发现廊下堆有海货十瓶。
打开一看,全是小颗粒的瓜子黄金.赵普只好坦白说明,这是吴越王钱俶送来的。
宋太祖说,钱俶大概认为国家大事全由你决断,所以送金子嘛。
口中虽说受之无妨,实际上触及了赵匡胤皇权无上尊严的要害问题。
赵匡胤是决不允许臣下来愚弄他,或者暗中夺他的权的.随后又发现赵普违反禁令,从秦陇私运木材扩展府第,又有官员以赵普名义经商等问题,而赵普亦庇护部下贪赃枉法。
随着考察的深入,又发现赵普的儿子赵承宗竟然违反宰辅大臣间不得通婚的禁令,娶枢密使李崇矩之女为妻,这有架空皇权的危险,立即命令分开。
时翰林学士及雷有邻揭发赵普受贿且包庇抗拒皇命外任的官员。
宋太祖大怒,设副相与赵普分掌权力,并监督相权,不久贬赵普为河阳三城(治今河南商孟县)节度使。
这些“公忠其表、谋私其里”的德行,使赵普逐渐失去宋太祖的宠信。
开宝九年(公元976年)十月,宋太祖崩,弟即位,是为。
关于这段兄终弟及的历史,流传有“”的疑案。
太平兴国四年(公元979年)宋太宗御驾亲征北汉,高粱河之役宋师败于契丹援军.宋太宗一度失踪,于是,军中有谋立太祖长子赵德昭之说,为太宗所忌恨;赵德昭又为北征将士请赏,遭宋太宗怒斥,逐郁郁而自杀。
宋太祖父子之死,不能不引起宋太宗之弟赵廷美的悲愤自危。
太平兴国七年,朝中有人诬告赵廷美有不轨之谋,告密者皆受封赏,赵廷美则被贬往洛阳。
斯时,郁郁不得志的赵普向宋太宗密陈,昭宪皇遗书由自己书写,除了命太祖传位于太宗外,还有使太宗传位于廷美、廷美传位于太祖子德昭的意思。
当太宗问赵普将如何传位时,赵普说太宗道,难道太祖传弟不传子的历史教训你还不能吸取吗?他又乘机说贬往洛阳之赵廷美毫无悔改之意,不能使之居于洛阳。
于是,宋太宗又贬赵廷美至房州涪陵小县。
赵普的这番密陈,第一,证明太宗承兄位之合乎祖宗遗旨;第二,拥护太宗传子不传弟;第三,为太宗清除了赵廷美继位威胁。
这几点就使赵普与宋太宗结成了特殊的关系,而赵普也立即获得司徒兼侍中的职位,这是赵普的两度任相。
带来的结果是赵廷美三十八岁盛年而逝,宋太宗的长子赵元佐,因为替赵廷美申不平而发狂,成终身之疾。
从这里可以看到赵普先失宠于宋太祖,而后又得宠于宋太宗,在,两度任相的历程中,他扮演了一个什么样的角色! 太平兴国八年(公元983年)十月,赵普因故罢相,贬为武胜军节度使,具体原因不明。
但从宋太宗作诗饯别,赵普,表示要勒诗金石的情形看,赵普一定有什么短处而不得不贬谪。
雍熙三年(公元986年),宋太宗为报高粱河之辱,亲征幽蓟,由于战事迁延,进退维艰。
赵普看到又是表忠的好机会,提出“兵久生变”,要求班师。
宋太宗为了嘉奖他三进疏陈,次年移赵普为山南东道节度使,改封梁国公为许国公。
与此同时,宋太宗次成太子赵元僖,也表请再委政于元老赵普。
正是赵普劝宋太宗传子不传弟,使之赢得了赵元僖的美言和授为太保兼侍中的相位。
从赵普三次任相中,可以看到赵普善于攀缘附骥于有政治前途者,并不惜牺牲品格去趋奉的媚颜。
由是,赵普以“公忠其表”的表象,进行“谋私其里”的低劣品德,便在世人面前暴露无遗了。
随机文章晋朝的经济状况怎么样?海底龙宫塞班岛蓝洞,美丽景色散发死亡的气息解读英国飞龙式战斗机,发动机功率是P47两倍太岁是什么东西值钱吗,有抑制肿瘤的效果(价格在1-4万左右)中国掩盖过的黑暗事件,曝光青海湖龙吸水看到了龙(视频为证)迷案在线 mazx.cn本站内容大多收集于互联网,内容仅供娱乐,并不代表本站观点,如果本站内容侵犯了您的权益,敬请联系网站管理员,我们将尽快回复您,谢谢合作!