李敬业起兵讨伐武则天为什么没能成功呢?

作者:小菜 更新时间:2025-02-19 点击数:
简介:李敬业是大唐李勣的,李勣又名李世勣、徐世勣,他一生戎马,为大唐立下不世之功。

李敬业从小跟随爷爷南征北战,也历练成一员勇将,爷爷、父亲都去世后,由他继承了爷爷英国

【千问解读】

李敬业是大唐李勣的,李勣又名李世勣、徐世勣,他一生戎马,为大唐立下不世之功。

李敬业从小跟随爷爷南征北战,也历练成一员勇将,爷爷、父亲都去世后,由他继承了爷爷英国公的爵位。

他曾任眉州刺史,但因故被贬为柳州司马。

感兴趣的读者可以跟着小编一起往下看。

(李敬业) 嗣圣元年(684)是多事之秋,高宗李治去世后,。

她废中宗为庐陵王,立为帝,将其幽禁,强行霸占了的权力。

武则天还为自立为帝做了一系列准备:其一,源出,她的父亲武士彟又是公,武则天便以《周礼》改革官制;其二,提议建立“七庙”,而依礼只有皇帝才能建立七庙。

如此种种,武则天显然“包藏祸心,窥窃神器”,自立野心暴露无遗。

在这种背景下,李敬业振臂一呼,召集了一批与他一样被贬的官员,有、薛仲璋、魏思温、唐之奇、杜求仁等,以讨伐武则天,匡复李唐,拥立庐陵王为口号,在扬州宣布起兵,大文豪骆宾王还撰写了著名的《代李敬业传檄天下文》以壮声势。

在短短十天,李敬业便募集了十万兵马,形势一片大好。

那么,李敬业讨伐武则天,轰轰烈烈又有正当理由,为何两个月便败亡?主要有如下三方面原因: (李勣剧照) 第一,拥立对象混乱 李敬业起兵是匡复李唐的正义事业,这就牵扯到到底要扶谁,勤的是哪个王。

这一点很重要,不但涉及胜利果实属于谁,还关系到有多少支持者。

在这一点上李敬业非常混乱。

据《》记载,他先“以匡扶庐陵王为辞”,这已经很到位了,因为李显是高宗李治确立的太子,名正言顺,拥立他合理合法,可以拉来大批官吏的支持。

或者可以打出让还政于现任皇帝李旦的旗帜,也有一定的号召力。

但他却找了一个酷似的人,宣称李贤尚在人间,以他的名义号令天下。

虽然百姓们与低层官吏不明就里,但朝廷大员知道李贤已死的,想支持李敬业的人不得不怀疑他的动机。

此举,暴露了李敬业的野心,使支持者寥寥无几。

第二,战略方向错误,主动变为被动 起兵之后,在战略方向上,李敬业集团内部出现两种声音,一种是北上直取东都洛阳;一种是南下攻占金陵,先稳固江南半壁江山。

军师魏思温力主北上,因为口号是匡复李唐,只有大张旗鼓的北上,天下人才能知道我们的勤王之志,才能获得有识之士的援助。

而反对者则认为金陵有王气,又有长江天堑,进可攻,退可守,是奠定霸业之地。

李敬业的心被南下金陵打动了。

于是,大军掉头南下,攻占金陵。

还未进攻就走了退路,要去奠定自己的霸业,李敬业割地称霸的野心暴露无遗,天下人对他失望透顶,也注定了他的失败。

第三,武则天策略得当 李敬业起兵是有史以来最大的一次叛乱,不管要拥立谁,反正矛头对准了武则天。

已年过花甲的武则天一生经历了无数大风大浪,面对李敬业,她毫不慌乱,显示出一个成熟政治家的强硬手腕。

武则天先处斩了首辅宰相裴炎。

裴炎是李治唯一的托孤大臣,武则天能以太后身份临朝称制,他出力最大。

但他也是一个野心家,李敬业起兵,裴炎不积极出谋划策,调兵遣将,而是整日优哉游哉,武则天问他有何良策,他却建议武则天还政于皇帝,则叛乱自平。

有位大臣看出了裴炎的野心,当庭指责他有异图。

裴炎当然有异图,武则天还政于皇帝后,他便可以以托孤大臣的身份独掌朝政。

对这种野心家,武则天毫不姑息,直接处斩。

此举再一次树立了自己的权威,统一了朝廷文武百官的思想。

第二步,武则天派出宗室李孝逸为元帅,发兵三十万平定叛乱。

派李孝逸的目的并不是他很会打仗,而是看中了他的宗室身份。

你李敬业不是说要匡复李唐吗,那就让天下人看看,李唐宗室到底和谁是一心。

为了保险起见,武则天派心腹魏元忠为监军,同时派大将黑齿常之率领大军作为预备力量,随时投入战斗。

然而,黑齿常之这位名将还未出马,叛军便兵败如山。

李敬业的举动,使很多人都明白了他所谓“起兵”的实质,连他的叔父李思文都不同他站在一起,决心效忠朝廷。

各地方官吏响应李敬业者寥寥无几,而以死效忠太后与朝廷的倒大有人在,人心向背,加速了李敬业的失败。

李敬业是一个志大才疏的野心家,他带领一群被贬谪的失意官僚,凑在一起发动的这场近乎于闹剧的起兵,只用了两个月便宣告失败。

李敬业、骆宾王的人头也被手下砍了下来,献给了朝廷邀功。

李敬业起兵证明,一个野心家,即便拥有再冠冕堂皇的理由,也注定着失败的结局。

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权力腐蚀与人性弱点:唐玄宗李隆基后期昏庸的深层剖析

的一生堪称中国封建帝王史上最具戏剧性的案例:他以雷霆手段终结武周乱政,开创“”,却在执政后期沉溺享乐、任用奸佞,最终导致“”爆发,亲手葬送自己缔造的盛世。

这种从明君到昏君的剧烈转变,本质上是权力绝对化与人性弱点的双重悲剧。

一、权力巅峰的自我异化:从励精图治到志得意满 李隆基执政前期的政治智慧堪称典范。

他通过“”铲除韦后集团,以铁腕手段赐死觊觎皇位的,确立绝对权威。

在开元年间,他裁撤冗官、整顿吏治,将全国州县划分为“赤、畿、望、紧、上、中、下”七等,建立严格的官员考核制度。

这种制度设计使国力达到顶峰:人口突破8000万,商业税收占财政收入60%以上,长安成为当时世界最大的国际都市。

然而,随着“”局面的形成,李隆基逐渐陷入权力幻觉。

天宝年间,他不再亲自主持朝会,将政务全权委托给,自己则沉迷于梨园歌舞与炼丹之术。

这种转变暴露出绝对权力对统治者的异化——当权力失去制衡,统治者极易将国家机器视为个人私产,将治国理政异化为权力游戏。

二、决策机制的系统性崩塌:从任人唯贤到亲小人远贤臣 李隆基前期的用人策略堪称教科书级典范。

他重用姚崇、宋璟等贤相,建立“十道采访处置使”制度强化地方监察,使唐朝行政效率达到巅峰。

但天宝年间,这种理性决策机制被彻底颠覆: 人才选拔标准异化:李林甫为巩固相位,提出“野无遗贤”的荒谬主张,导致等人才落第。

更将40余个要职分授亲信,形成盘根错节的利益集团。

信息渠道单一化:李隆基晚年仅通过、杨贵妃等私人渠道获取信息,对在范阳私铸兵器、扩军备战等异常举动一无所知。

决策程序形骸化:天宝十载(751年),唐军2万精锐败于阿拉伯联军,但战报被李林甫篡改为“大捷”,李隆基竟未追责。

这种系统性崩塌使唐朝统治集团丧失对危机的感知能力,为安史之乱埋下致命隐患。

三、人性弱点的集中爆发:从克己复礼到纵欲无度 李隆基的蜕变轨迹深刻诠释了权力对人性的腐蚀: 年龄与精力的双重衰退:天宝年间,60余岁的李隆基出现明显认知退化。

据《》记载,他常在朝会时打瞌睡,甚至将“”误称为“吐谷浑”。

这种生理衰退直接导致其判断力下降。

情感寄托的错位:病逝后,李隆基将情感完全寄托于杨贵妃。

为讨其欢心,他下令在骊山修建华清宫,动用3万民夫,单是温泉池就耗费黄金万两。

这种病态的情感依赖,使其将国事视为儿戏。

死亡焦虑的扭曲表达:李隆基晚年痴迷炼丹服药,每月服用“五石散”达十余次。

这种对长生的执念,实则是对权力丧失的深层恐惧。

他通过奢靡生活来麻痹自己,却加速了统治集团的腐化。

四、制度性溃败的连锁反应:从盛世到衰世的转折点 李隆基的昏庸直接引发制度性溃败: 军事体制失衡:为遏制衰落,他过度倚重制度。

安禄山身兼范阳、平卢、河东三镇节度使,麾下精兵达18万,超过中央两倍。

这种军事布局为割据埋下伏笔。

监察体系失效:御史台本应纠察百官,但李林甫任相期间,60%的御史沦为其鹰犬。

天宝十三载(754年),陇右节度使贪污军饷案,竟被李林甫以“边将劳苦”为由压下。

经济政策扭曲:为满足宫廷奢靡,杨国忠推行“和籴法”,强征百姓粮食。

天宝八载(749年),关中粮价暴涨300%,流民数量突破百万,社会矛盾空前激化。

这种制度性溃败在安史之乱中彻底爆发:中,哥舒翰麾下20万唐军因粮饷被克扣发生哗变,直接导致长安沦陷。

五、历史镜鉴:权力与责任的永恒命题 李隆基的悲剧绝非个人偶然,而是封建专制制度的必然产物。

当权力失去制度约束,统治者极易陷入“自我神化”的幻觉。

他晚年将国事完全委托给杨国忠,自己沉迷于《霓裳羽衣曲》的创作,这种“垂拱而治”的幻想,实则是放弃统治责任的托辞。

更值得深思的是,李隆基在逃亡途中仍执意携带羯鼓,这种对艺术享乐的执念,暴露出封建帝王在权力腐蚀下的精神堕落。

当统治者将个人欲望置于国家利益之上,再完善的制度也会沦为摆设。

在长安的残垣断壁间,李隆基的悲剧仍在警示后人:权力不是特权,而是沉甸甸的责任。

任何将权力异化为私产的行为,终将被历史的车轮碾碎。

这位开创盛世的帝王,最终在孤独与悔恨中谢幕,其人生轨迹恰似一曲权力与人性交织的悲歌。

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权力腐蚀与人性弱点:唐玄宗李隆基后期昏庸的深层剖析

的一生堪称中国封建帝王史上最具戏剧性的案例:他以雷霆手段终结武周乱政,开创“”,却在执政后期沉溺享乐、任用奸佞,最终导致“”爆发,亲手葬送自己缔造的盛世。

这种从明君到昏君的剧烈转变,本质上是权力绝对化与人性弱点的双重悲剧。

一、权力巅峰的自我异化:从励精图治到志得意满 李隆基执政前期的政治智慧堪称典范。

他通过“”铲除韦后集团,以铁腕手段赐死觊觎皇位的,确立绝对权威。

在开元年间,他裁撤冗官、整顿吏治,将全国州县划分为“赤、畿、望、紧、上、中、下”七等,建立严格的官员考核制度。

这种制度设计使国力达到顶峰:人口突破8000万,商业税收占财政收入60%以上,长安成为当时世界最大的国际都市。

然而,随着“”局面的形成,李隆基逐渐陷入权力幻觉。

天宝年间,他不再亲自主持朝会,将政务全权委托给,自己则沉迷于梨园歌舞与炼丹之术。

这种转变暴露出绝对权力对统治者的异化——当权力失去制衡,统治者极易将国家机器视为个人私产,将治国理政异化为权力游戏。

二、决策机制的系统性崩塌:从任人唯贤到亲小人远贤臣 李隆基前期的用人策略堪称教科书级典范。

他重用姚崇、宋璟等贤相,建立“十道采访处置使”制度强化地方监察,使唐朝行政效率达到巅峰。

但天宝年间,这种理性决策机制被彻底颠覆: 人才选拔标准异化:李林甫为巩固相位,提出“野无遗贤”的荒谬主张,导致等人才落第。

更将40余个要职分授亲信,形成盘根错节的利益集团。

信息渠道单一化:李隆基晚年仅通过、杨贵妃等私人渠道获取信息,对在范阳私铸兵器、扩军备战等异常举动一无所知。

决策程序形骸化:天宝十载(751年),唐军2万精锐败于阿拉伯联军,但战报被李林甫篡改为“大捷”,李隆基竟未追责。

这种系统性崩塌使唐朝统治集团丧失对危机的感知能力,为安史之乱埋下致命隐患。

三、人性弱点的集中爆发:从克己复礼到纵欲无度 李隆基的蜕变轨迹深刻诠释了权力对人性的腐蚀: 年龄与精力的双重衰退:天宝年间,60余岁的李隆基出现明显认知退化。

据《》记载,他常在朝会时打瞌睡,甚至将“”误称为“吐谷浑”。

这种生理衰退直接导致其判断力下降。

情感寄托的错位:病逝后,李隆基将情感完全寄托于杨贵妃。

为讨其欢心,他下令在骊山修建华清宫,动用3万民夫,单是温泉池就耗费黄金万两。

这种病态的情感依赖,使其将国事视为儿戏。

死亡焦虑的扭曲表达:李隆基晚年痴迷炼丹服药,每月服用“五石散”达十余次。

这种对长生的执念,实则是对权力丧失的深层恐惧。

他通过奢靡生活来麻痹自己,却加速了统治集团的腐化。

四、制度性溃败的连锁反应:从盛世到衰世的转折点 李隆基的昏庸直接引发制度性溃败: 军事体制失衡:为遏制衰落,他过度倚重制度。

安禄山身兼范阳、平卢、河东三镇节度使,麾下精兵达18万,超过中央两倍。

这种军事布局为割据埋下伏笔。

监察体系失效:御史台本应纠察百官,但李林甫任相期间,60%的御史沦为其鹰犬。

天宝十三载(754年),陇右节度使贪污军饷案,竟被李林甫以“边将劳苦”为由压下。

经济政策扭曲:为满足宫廷奢靡,杨国忠推行“和籴法”,强征百姓粮食。

天宝八载(749年),关中粮价暴涨300%,流民数量突破百万,社会矛盾空前激化。

这种制度性溃败在安史之乱中彻底爆发:中,哥舒翰麾下20万唐军因粮饷被克扣发生哗变,直接导致长安沦陷。

五、历史镜鉴:权力与责任的永恒命题 李隆基的悲剧绝非个人偶然,而是封建专制制度的必然产物。

当权力失去制度约束,统治者极易陷入“自我神化”的幻觉。

他晚年将国事完全委托给杨国忠,自己沉迷于《霓裳羽衣曲》的创作,这种“垂拱而治”的幻想,实则是放弃统治责任的托辞。

更值得深思的是,李隆基在逃亡途中仍执意携带羯鼓,这种对艺术享乐的执念,暴露出封建帝王在权力腐蚀下的精神堕落。

当统治者将个人欲望置于国家利益之上,再完善的制度也会沦为摆设。

在长安的残垣断壁间,李隆基的悲剧仍在警示后人:权力不是特权,而是沉甸甸的责任。

任何将权力异化为私产的行为,终将被历史的车轮碾碎。

这位开创盛世的帝王,最终在孤独与悔恨中谢幕,其人生轨迹恰似一曲权力与人性交织的悲歌。

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