时下,威宁自治县板底乡雄鹰村的800余亩“圆宝”萝卜迎来集中采收期,经营主体正组织务工群众抢抓农时采收,田间地头一派繁忙的丰收景象。
走进雄鹰村蔬菜种植基地,萝卜地里绿叶苍翠,“圆宝”萝卜并排齐长、个头俊俏。
数十名务工群众分工协作,忙碌地拔萝卜、去缨、捡拾、装车,刚出土的萝卜随后被转运到基地旁的清洗车间,进入流水线清洗、初选、入库……从田间地头到清洗车间,到处都洋溢着丰收的喜悦。

基地采收现场
“目前,基地每天有40余名务工群众参与采收作业,单日采收70吨左右,预计11月初全部采收结束。
”威宁自治县勇昌农业开发有限公司负责人陈志勇介绍。
该基地由威宁自治县勇昌农业开发有限公司运营管理,于2021年通过土地流转方式建成,种植面积800余亩。
基地重点引进高山王、贵美一号、川萝2号、“圆宝”萝卜等优质萝卜品种进行种植,实行播种、管护、采收、销售全产业链一体化管理,推动冷凉蔬菜提质增效。

务工群众正在采收“圆宝”萝卜
“我们基地采取‘公司+基地+农户’的模式集中连片发展萝卜种植。
基地一年可种植两茬萝卜:第一茬以长形萝卜为主,3月初播种、5月底上市;第二茬主打‘圆宝’萝卜,7月初播种、8月底陆续采收上市。
”陈志勇一边现场指挥工人采收装车一边说,得益于得天独厚的气候环境和土壤条件,加上优良品种推广和精细化管护,萝卜产量和品质都很好。
“第一茬平均亩产5.5吨、第二茬平均亩产4.5吨,两茬总产量超8000吨,预计总产值达560余万元。
基地产出的萝卜深受省内外市场欢迎,目前主要销往贵阳、云南、四川、重庆、湖南等地,销路不愁。
”

刚出土的“圆宝”萝卜
产业的蓬勃发展,不仅为经营主体带来了可观的经济效益,更直接惠及了当地群众。
从种植到管护、采收,经营主体优先吸纳当地群众进基地务工,部分群众还通过土地流转得租金、基地务工赚薪金,实现“一块土地,双份收益”。
据悉,基地全年带动超1.5万人次就近就业、务工增收,全年累计发放务工群众薪金120余万元、土地流转费30余万元。

务工群众正在捡拾“圆宝”萝卜
“从播种到采收都来给他们干活,在这里做工,既能照料家庭,还能有稳定收入。
”务工群众李荣秀高兴地说,“现在萝卜迎来大丰收,参与采收按10元/小时计算工钱,我们真真切切感受到了特色产业带来的实惠。
”
“我家流转给他们公司的土地有42亩,每亩每年流转费是300块钱。
我又在基地务工一天还能挣120多块钱,日子越过越红火。
”村民文有聪说。

务工群众正在清洗“圆宝”萝卜
乡村振兴,产业先行。
近年来,板底乡雄鹰村依托高原独特自然禀赋和“冷凉”气候优势,因地制宜发展壮大特色农业产业,在服务“菜篮子”稳产保供工作的同时,实现村民在“家门口”就业,走出一条群众持续增收的乡村振兴致富路。
天眼新闻记者 周阳
编辑 曾田
二审 顾野灵
其中汉、唐、明都是大一统王朝。
但是有意思的是:为啥汉和唐都选择积极经营西域,而明朝却并没有? 哈密卫不等于整个西域 当然历史圈里的很多网民地理知识很差:比如以偏概全问题。
比如说起我们东北地区,很多人会说战国时期,燕国就经营辽东,借此证明关内势力对东北的开发很早,但问题是:整个东北不光辽东,还包括吉林和黑龙江。
来自长城以南的势力对吉林、黑龙江地区的开发,其实很晚了。
同样,很多人提起明朝时期的西域,往往会说明朝在西域设立哈密卫。
但问题是,整个西域地区太大了,哈密地区只是西域的很小一部分。
以上认知换个说法就好比:占领好望角就等于占领整个非洲,占领佛罗里达就等于占领整个美洲一样荒诞。
其实,我个人觉得, 明朝之所以没有如同汉、唐那样积极经营西域,根本原因在于动力和时机问题。
边患问题 汉朝、唐朝和明朝对西域的态度差异,和自身所处环境影响很大。
汉朝(这里指的是西汉)时期,汉主要的外患是匈奴。
汉朝是建立在秦末战乱基础上建立的。
所以汉朝初年需要休养生息。
不过到了汉武帝在位时期,汉朝虽然有了本钱反击匈奴,但此时匈奴的势力范围已经涵盖阴山南北、西域甚至原东胡故地,势力和体量很大。
这一点汉武帝也很清楚。
所以汉武帝在军事上和匈奴交战的同时,也派人到西域经营,目的是切断匈奴对西域、中亚地区的物资获得,削弱匈奴的实力——毕竟没了西域支持(包括西域通过中亚的商路获得的资源),匈奴啥也不是。
唐朝面临的边患主要是突厥和吐蕃。
当时西域在西突厥的控制之下。
唐朝为了避免西突厥对唐造成长期威胁,也担心西域落在吐蕃手里,会对唐朝的关中地区产生危害,于是唐才需要积极经营西域。
而明朝情况和汉唐截然不同。
明朝之前是元朝。
元和西域的统治者虽然都是蒙古人,但不是一波蒙古人:元的统治者(指的是忽必烈之后)是托雷的后代,而西域长期是察合台的后人当家。
元时期,元和察合台之间战争不断。
明朝建立初期,明主要的外患是北元及其后继者:朱元璋在位期间,明朝多次出击北元朝廷。
到了朱棣在位期间,朱棣为了证明自己做皇帝比朱允炆合适,也曾多次北伐蒙古各部。
对于明朝来说,最大的隐患是长城以北的蒙古人,而不是西域的蒙古人。
而西域的蒙古人也没有对明朝产生威胁。
所以明也不愿意节外生枝,在和长城以北蒙古人干仗的同时,平白无故增添一条战线。
3、交流问题 此外,交流问题也影响了三个朝代的态度不同。
汉、唐对外态度相对开放:尤其是唐朝。
所以汉、唐在军事因素之外,考虑到对外交流问题,汉和唐也积极乐意联络西域,沟通和外界的联系——西汉甚至还计划取道西南夷找到通往印度的道路。
而明朝相对内敛。
所以对打通西域的态度并不积极。
同时,因为明时期,海运比起汉唐也相对发达很多,所以和西亚的联系也并不高度依靠西域。
这些也是明朝对统治西域的热情约等于没有的根本原因。
简易注销提速,畅通便捷退出“快速道”。
坚持“让数据多跑路、让群众少跑腿”,对无债权债务、职工薪酬、法定补偿金、税款(含滞纳金、罚款)全部结清的企业推行简易注销,大幅降低经营主体退出制度性交易成本。
深化注销“一件事”集成改革,整合营业执照、社保、税务、海关、公章、银行账户等事项集成注销,压缩公告时限、简化申请材料,实现“一张申请表、一份承诺书”全流程办结,推动经营主体“进得来、退得顺、活起来”。
强制清退攻坚,打通僵尸主体“出清道”。
针对长期停业未经营、名存实亡的“僵尸企业”,建立“清理-吊销-注销”闭环管理机制,实行分类处置、靶向清退。
2004年7月以前吊销的3171户企业由省局统一公告注销;2014年以后吊销的1060户企业实施强制注销;对63户连续两年未年报且住所失联的企业依法吊销,切实挤掉经营主体存量水分,释放沉淀的名称资源和市场空间。
帮扶疏导结合,开辟休眠主体“缓冲道”。
坚持“因企施策、分类处置”,将年报公示与经营主体清理退出有机结合,实行“唤醒一批、规范一批、注销一批、吊销一批”四批工作法,依托年报数据精准画像,建立未年报经营主体动态台账;实行“分片包干、逐户销号”,通过电话联系、短信提醒、上门走访等方式逐户核实经营状态,对有经营意愿的指导完成信用修复,对确无经营意愿的引导主动注销,有效减少“僵尸”主体增量积压。
“四道并行”退出体系既打通了低效经营主体退出通道,又兼顾了监管力度与服务温度,构建起“进退有序、优胜劣汰”的市场循环机制。
今年以来累计注销经营主体4612家,同比增长14.36%,有效挤压存量水分、净化经营主体存量,以高质量经营主体存量助力全市营商环境持续优化和经济高质量发展。
供稿:金昌市市场监管局 来源:镍都金昌客户端 编辑:邢雅斌 责编:刘欢欢 审核:谢晓玲