【千问百科解读】

有经过各种挑战“熬”出来的酸梅汤型员工，才有丰富的工作经验、扎实的专业基础、深厚的文化底蕴，才干成为公司的核心人物，在重大的项目中中流砥柱，独当一面。

酸梅汤型员工

一定是“熬”出来的。

所谓熬，并不是“煎熬”，也不是“媳妇熬成婆”的漫长度日，而是艰辛的积累，是挑战性工作的锻炼、丰富的业务经历历练，与《道德经》中的“大器晚成”有异曲同工之妙，就像清代黄元吉在《道德经注释》中阐述的那样：“凡物之易就者不美，急成者非大器。

我能循循上造，弗期近效，不计浅功，久于其道，自可大成，又何歉于己乎？”

个例：小秋兢兢业业，终于等到分配到国外调研的任务了。

这三年来，她在研究所里吃的苦，不是一般人能承受得了的，加班加点地工作，任劳任怨地做事。

她不是个仅仅埋头苦干，只和老板套近乎的马屁精，而是和同事以及上司都保持良好的关系。

老板欣赏她能干，同事也钦佩她的努力。

这次国外调研两年的深造机会，没有人吃醋，都觉得是小秋应得的。

类型分析：酸梅汤型员工只懂得“熬”还不够，还得像正宗酸梅汤一样懂得加入冰糖。

而酸梅汤型员工的冰糖就是和谐的人际关系，要懂得与同事和睦相处，沟通和交流，拉近彼此的关系，分享和学习好的经验。

点评：没有人不喜欢聪明而努力的人，所以，，所有的老板都会青睐“酸梅汤型员工”。

想当这样的员工不容易，重在时间的积累。

快捷得不到成绩，只有在历练中才干收获一种有价值的甜。

可乐型员工：

和可乐一样，在起开瓶盖的一刹那气场十足，二氧化碳创造的丰富泡沫给人一种繁华的感觉，但当泡沫散尽，剩下的仅仅是一杯干巴巴的糖水，令人索然无味。

和可乐一样，在起开瓶盖的一刹那气场十足，二氧化碳创造的丰富泡沫给人一种繁华的感觉，但当泡沫散尽，剩下的仅仅是一杯干巴巴的糖水，令人索然无味。

个例：小张所在的地产创意团队里，最近在做小组长竞聘。

他信心满满，以前两个大案子，虽然不是他执行的，但是都是他给出的创意灵感，当时老板也表扬他：点子不错，有想法！

可是，当竞聘结果下来，他傻眼了，人气最高和投票最多的，居然是执行活动的木木。

老板坦白对他说：只有想法，但不完整，也不能执行下来，还是不够的，我们需要的是全才！

类型分析：可乐型员工在刚进入一个公司或者某个特殊时候，凭借一个新鲜的小诀窍或者运气，往往表现不俗。

但由于缺乏踏实的积累、过硬的专业基础，可乐型员工的进展往往后续乏力。

如果可乐型员工因为偶然的爆发而被委以重任，则很快会显示出疲态和乏力，成为老板和上司眼中干巴巴的糖水，对其失去信心和信任。

点评：一般来说，可乐型员工都比较聪慧，只是太浮躁，如果可乐型员工能够潜心钻研、认真积累基础，并仔细分析、发挥自身的长处，将很可能成为公司的可造之材。

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