AI 时代，还需要工匠精神吗？

朱兆一 腾讯研究院特约作者

人工智能时代，两种生产方式正在同时上演。

一群创业者用大模型在几天内跑完市场调研、写完代码、做完产品原型，同时铺开几个方向，让用户的反馈决定谁能活下来。

另一群人仍然守着一道菜、一把刀、一颗轴承，花几年时间把误差缩小零点几个毫米，把体验往上抬一点点。

前者信奉速度，后者信奉精度。

过去几十年，精度这一派几乎垄断了道德高地，他们特质中的耐心、专注、精益求精，被默认为伟大企业的标配。

这套叙事在稳定的产业结构里非常好用，但它藏着一个从未被认真检验的假设：方向本身是对的。

一旦方向变了，所有的耐心都要重新计价。

一个人在错误的赛道上越努力，离市场越远，他消耗的时间和积累的经验反而成了负债。

工匠精神本身没有过期，但它离开产业方向、技术周期和市场需求就没法单独打分。

今天真正该问的，不是还要不要精益求精，而是精益求精该用在哪。

消失的产品

工业时代的技术进步，大多在同一个产品框架里发生。

汽车还是汽车，发动机效率提高了；相机还是相机，镜头更清晰了；电视还是电视，屏幕更大更艳丽了。

这样的世界给工匠精神提供了最好的土壤，产品生命周期够长，今天练出来的手艺，二十年后还能用得上，企业才舍得花十年培养一个高级技师。

人工智能没有停在“把工具做得更好用”这一层，它直接改写了产品本身要不要存在。

一套软件的功能，变成大模型里的一句指令；一个专业团队才能提供的服务，变成一次自然语言对话。

很多企业遇到的对手，已经不是同类产品做得更精致的竞争者，而是客户压根不再需要这类产品。

品质这时候没法脱离方向单独存在。

机械打字机的按键可以做到极致顺滑，胶卷的色彩可以调到极致细腻，燃油发动机的活塞和变速箱也可以做到极致精密，可市场一旦转向数字文档、智能手机和电动汽车，这些精度能施展的舞台就迅速塌缩。

诺基亚的机身足够坚固，索尼随身听曾经是便携音乐的天花板，柯达手里握着全球最好的胶片技术，这些企业不缺质量，也不缺工程师，缺的是及时承认整个产品体系已经换了地基。

很多企业死掉的真正原因，只是把一个正在失去意义的问题解决得无比漂亮。

工匠精神最容易出问题的地方，恰恰是它最被称赞的部分。

投入越深，感情越重，回头越难。

一个团队花二十年打磨一项技术，自然会相信它还有未来，承认技术过时，等于承认这些年积累的设备、流程和专业身份统统要重新估值，没有人愿意主动认领这笔损失。

于是精益求精悄悄变成了保护沉没成本的挡箭牌，企业继续给一个已经没有增长空间的产品抛光，同时把“坚持品质”当作不愿改变的理由。

真正成熟的工匠精神，除了把一件事做好的本事，还得有判断这件事还值不值得做下去的眼光。

稳定年代里，低头做事就有回报；技术剧烈变化的年代，低头之前得先抬头看路。

MVP＞完美

创业圈说的MVP，指的是最小可行产品，不要求企业一上来就交出成熟作品，只要求做出最基本的功能，拿给真实用户用，验证最要命的那个商业假设。

传统产品开发是一条直线，先规划，再研发，长期测试后才推向市场，背后藏着一个假设，企业对用户需求有相当把握，产品上线以后不会被彻底推翻。

MVP换了一种赌法，先用低成本做出雏形，看市场怎么反应，再决定要不要加码。

它真正在乎的，是企业能不能尽快知道自己哪里想错了，第一版做得够不够精美，反倒是次要问题。

人工智能把试错成本压得极低，也把MVP这套打法喂得更壮。

过去做一个软件产品，产品经理、程序员、设计师、测试和市场团队要凑在一起干几个月；今天一个熟练的创业者带着大模型、自动化编程工具和现成的云服务，几天就能拼出第一个可用版本。

开发成本降下来以后，企业没必要把全部身家押在一套精心推演的方案上，可以同时铺开几个方向，让真实用户而不是内部会议来投票。

很多产品死掉的真正原因，是压根没人需要它，按钮好不好看、速度快不快、功能全不全，反而没那么重要。

企业花一年时间抠细节，不过是在拖延听到市场说“不”的时间。

AI时代的窗口期也在缩短。

一个产品创意今天还新鲜，几个月后可能就变成某个通用大模型的标配功能。

企业越想把首发版本做完整，越可能在发布那天才发现，市场早就翻篇了。

所以但凡技术变化快、需求没摸清、试错成本可控的领域，MVP的价值通常盖过传统意义上的工匠精神，先确认方向，再压重兵；先证明有人愿意用，再讨论怎么做到极致。

这不等于MVP可以糊弄。

用户能接受功能少，不能接受功能是假的；能接受界面糙，不能接受数据说丢就丢；能接受产品还在测试期，不能接受企业把风险偷偷转嫁给自己。

好的MVP在功能上做减法，在核心价值上做加法，砍掉的是暂时用不上的装饰，留住的是诚实、可靠和基本质量。

工匠精神和MVP不是对立面，它们是产品生命周期里的两个阶段。

MVP负责找方向，回答有没有人需要；工匠精神负责建护城河，回答别人能不能轻易抄走。

方向没验证之前，打磨越多浪费越大；方向验证过后，打磨不够就很难形成长期壁垒。

AI时代真正跑得通的产品逻辑，往往是先冲出去，再一轮一轮逼近更好的答案——一次性做到完美，通常等不到那一天。

德国和日本的慢转身

德国和日本常被当成工匠精神的两个样板。

德国有大量深耕细分市场的中小企业，可能只做一种泵、一种阀门、一种轴承或者传感器，却能占住全球市场的重要份额。

它们不靠流量，不追热点，靠几十年的技术积累、客户关系和工程经验筑起门槛，这套模式撑起了德国制造业的基本骨架。

专注带来积累，也带来路径依赖。

德国汽车工业的地基是机械工程、精密加工、发动机、变速箱和一整套复杂零部件体系，一辆燃油车拖着庞大的供应链，每个环节都能养活一家深耕多年的专业公司。

电动车把这套地基抽掉了大半，动力系统从复杂机械装置转向电池、电机、功率半导体和软件。

问题早就不在加工精度够不够，是整车厂压根不再采购这类零件了，再精密的燃油发动机零件，也改变不了电动车不需要它这个事实。

德国汽车产业这几年的压力当然不能全算在工匠精神头上，能源价格、人工成本、监管负担、国际竞争都在起作用。

但长期形成的技术惯性，确实让不少企业更擅长在旧框架里继续优化，却慢半拍去切换整套产品体系，容易把过去的优势当成未来的规律。

可电动车和人工智能越来越靠软件、数据、芯片和生态，竞争的基本单位已经从一颗零件、一台设备，扩大成整套平台。

细节还重要，但决定胜负的细节换了位置，过去是发动机和变速箱，以后是操作系统、智能驾驶算法、芯片架构和数据闭环。

把旧部件磨到极致，换不来新体系里的话语权。

日本的问题跟德国不太一样，但骨子里有相似的文化惯性。

从寿司、刀具、陶瓷到汽车、相机和消费电子，日本社会长期推崇“一生只做好一件事”。

这种文化能养出极其稳定的生产流程，也能把很多普通产品做出艺术品的质感。

在需求稳定的行业里，长期专注极有价值，师傅带徒弟，传下去的不只是技术参数，还有材料在什么温度下会起微妙变化这类写不进说明书的隐性经验。

日本企业曾在电视机、随身听、数码相机和家电领域建立起过硬的口碑，擅长改善硬件、增加功能、压低故障率，却在互联网平台、移动操作系统和软件生态的竞争里丢掉了主导权。

这背后有企业治理、资本市场、人口结构等多重原因，但过度珍视既有流程，确实削弱了组织自我否定的能力，每个局部都有人认真负责，整个体系却越来越跟不上新的竞争节奏。

小野二郎的寿司故事可以当作个人技艺的象征，却套不进科技产业的竞争逻辑。

餐厅可以花几十年打磨一种味道，因为顾客买的就是这份时间和专注；科技市场不会等这么久，消费者可能几个月内换掉一件工具，平台也可能一夜之间改写规则。

德国和日本真正的困境，是怎么把已攒下的精密制造能力和长期积累，搬进一套全新的产业结构里，跟工匠太多、产品太好没什么关系。

工匠精神一旦被理解成守住旧技术、排斥快速试错，就会从竞争优势变成文化包袱。

他们该留住的是专注、质量和责任感，该扔掉的是对某一种具体产品、某一套旧流程的迷信。

必须死磕的赛道

只看到传统工业被冲击，很容易得出一个偷懒的结论：人工智能时代只要速度，不要极致了。

现实完全不是这样。

人工智能越往前跑，对算力、芯片、制造设备和材料稳定性的要求反而越高，算法迭代越快，底层物理产品的精度门槛越高。

日本企业在半导体材料领域依然攥着重兵。

信越化学、东京应化工业、JSR这些公司几十年扎在硅晶圆、光刻胶和高纯度化学材料里，产品看着毫不起眼，却直接决定芯片制造的精度、良率和稳定性，材料里多出一丁点杂质就可能让整批晶圆报废。

这种能力急不来，靠的是几十年的实验数据、设备经验和客户验证攒出来的。

味之素是另一个例子。

这家做调味品出身的公司，把长期积累的氨基酸化学技术转了个方向，做出了给高性能芯片封装用的ABF绝缘膜。

AI服务器、GPU和先进芯片跑得越快，这类看起来边缘的材料反而成了关键瓶颈。

德国蔡司也说明专注做窄不等于落后。

蔡司几十年扎在高端光学里，给先进光刻设备供应核心光学系统，镜片的表面误差要控制在极其微小的范围内，这种产品没法“先上线再迭代”，一点误差都可能拖垮整台设备和整条芯片产线。

这些企业同样专注在细分领域，区别在于它们卡在新产业的瓶颈位置上。

人工智能不会削弱这类产品的价值，只会放大对它们的需求，模型参数越堆越高，芯片制程越推越深，最终都要落到材料纯度、设备精度和制造良率这几件事上。

这说明判断工匠精神值不值钱，不能只看企业做得窄不窄，还得看它卡在产业链的什么位置。

一颗传统发动机零件可以做到世界第一，但整条技术路线在收缩；一张芯片绝缘膜看着毫不起眼，却可能是先进封装绕不开的材料。

赛道决定需求，瓶颈决定利润，工匠精神负责把瓶颈焐成护城河。

半导体材料、高端设备之外，航空发动机、医疗器械、核电装备、食品安全这些领域同样不能迷信MVP，人命、安全和高额资产牵扯进来的时候，产品没资格先拿粗糙版本进真实环境，等出了事故再回头改。

奢侈品、高端餐饮、艺术品和传统手工艺属于另一类情况，消费者买的不只是功能，还有时间、手艺和故事，人工智能能仿出外观，却很难替代“有人为此耗了很多年”带来的文化价值。

工匠精神没有消失，它的高价值区间正在被重新划定。

需求高度不确定、试错成本低的地方，速度和MVP更值钱；出错代价极高，或者产品价值靠极致精度、长期信任和不可复制积累撑起来的地方，工匠精神仍然无可替代。

问题的关键，是哪个环节该快、哪个环节必须慢，快和慢本身分不出高低。

新工匠精神

人工智能不是工匠精神的对手。

大模型本身就是一套极度复杂的工程产品，从数据清洗、算法设计、芯片集群到模型训练、推理优化和安全测试，每个环节都要靠长期积累和大量细节堆出来。

AI企业和传统工匠最大的差别，在于它们不会把某一代产品当成终点。

模型持续更新，错误靠反馈修正，它们追求的是持续进化的本事，而不是一次做到完美。

这可能是工匠精神今天最重要的变化。

过去的工匠精神靠重复，一辈子把同一件事磨得更好；今天的工匠精神还得加上选择、迁移和自我否定，一个人不光要知道怎么把产品做好，还得知道什么时候该换工具、换方法，甚至换掉自己正在生产的那件产品。

真正的长期主义从来不等于死守某一种具体做法，企业该长期追求的是解决问题、创造价值、建立能力，产品形态不过是阶段性的容器。

AI时代最危险的工匠，是把手艺当成身份、把路径当成信仰的人，这类人可能水平极高，却拒绝承认市场已经提出了新问题。

一套更贴合今天的产品逻辑，大概要走三步。

先用MVP确认方向，产品能不能解决真实问题、用户愿不愿意用、商业模式立不立得住，都该尽早验证。

再把资源集中到真正决定胜负的环节，不是每个按钮、每个零件都值得死磕，企业要找到用户最在意、对手最难抄的那一块，把有限的钱和人堆过去。

最后留住随时调头的能力，产品成功了也不能把当下的形态当成永久答案。

说得直白一点，方向判断力决定努力有没有效，迭代速度决定企业能不能抓住窗口，执行精度决定产品能不能立住壁垒。

工匠精神只解决执行精度这一件事，没有方向判断，精度越高浪费越大；没有迭代速度，产品还没做完，机会已经跑了；没有执行精度，方向找对了也只能停在容易被抄走的那一层。

AI时代真正能打的企业，不迷信速度，也不供奉缓慢。

它们清楚什么时候该赶紧推出雏形，什么时候该果断掉头，什么时候该把资源焐在少数几个决定命运的环节上。

工匠精神不会过时，但它得从一种抽象的道德赞美，变成一种更清醒的资源配置能力。

低头做事仍然重要，抬头看路变得更重要。

未来的竞争不属于把所有事都做到极致的人，也不属于只会追风口的人，它属于既能找准方向、又肯在关键环节死磕到底的人。

人工智能负责拓宽可能性，人还是要自己决定什么东西值得长期投入——这大概就是AI时代工匠精神的新含义，不必在每件事上都精益求精，但要在真正值得的事情上，做到别人抢不走。

新长征路上的排头兵｜我们的长征路

习近平总书记指出，“每一代人有每一代人的长征路”。

九十年前，中国工农红军怀着坚定的理想信念，战胜艰难险阻，胜利完成长征。

九十年后的今天，我们党正带领人民走在实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的新长征路上。

2012年，党的十八大后首次离京考察，习近平总书记就来到广东，发出“将改革开放继续推向前进”的动员令。

这些年来，习近平总书记6次到广东考察调研、2次参加全国两会广东代表团审议，多次强调“广东是改革开放的排头兵、先行地、实验区”，每到广东发展的重要关口，都及时为广东定向领航，指引广东在新时代勇立潮头、走在前列。

广东牢记嘱托，坚定扛起走在前、作示范、挑大梁的责任担当，在改革开放中闯新路、在科技创新中增动能、在区域协调发展中谋共进、在绿水青山间绘新篇，沿着新时代长征路奋勇前行。

闯关夺隘 改革开放的旗帜始终高扬 四十多年前，蛇口一声开山炮响，唤醒沉睡的滩涂，也开启了中国改革开放的一段壮阔征程。

“时间就是金钱，效率就是生命”的时代强音，至今仍回荡在南粤大地。

敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干，是广东一路走来的精神底色，也是长征精神的时代回响。

进入新时代，这份闯劲没有褪色，而是转化为全面深化改革、扩大高水平对外开放的持续行动。

2025年，广东自贸试验区迎来成立十周年，累计形成772项制度创新成果，其中43项在全国复制推广。

对标国际高标准经贸规则，广东稳步扩大制度型开放，持续激发发展活力。

改革的成效，最终要落在发展的答卷上。

2025年，广东地区生产总值达14.58万亿元，经济总量连续37年稳居全国首位；进出口总额达9.49万亿元，对全国外贸增长的贡献率达24.1%。

经济总量连跨三个万亿元台阶，“十四五”期间累计超过67万亿元，展现出经济大省的坚实底盘与发展韧性。

发展的动力，来自向新而行的底色。

2025年，广东新经济增加值达3.90万亿元，占地区生产总值的26.7%。

高技术制造业、装备制造业增加值占规模以上工业比重分别达34.7%和59.6%，工业机器人、民用无人机、服务器、3D打印设备产量领跑全国。

研发投入强度达3.6%，区域创新综合能力连续9年位居全国第一。

改革开放赋予广东敢闯的勇气，科技创新拓展广东发展的纵深。

面对新一轮科技革命和产业变革，广东正以更强的创新能力、更具韧性的产业体系，为高质量发展积蓄势能。

携手同行 湾区融合的步伐坚定向前 建设粤港澳大湾区，是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的重大国家战略。

粤港澳三地制度不同、规则各异，却有着同根同源的文化根脉和互补共赢的发展空间。

把独特优势转化为发展胜势，考验的是改革智慧，更需要携手前行的格局与担当。

交通网络的延伸，让湾区联系更加紧密。

广深港高铁、港珠澳大桥、深中通道等重大交通基础设施相继建成，八条跨江跨海通道联通珠江口两岸，轨道交通里程超过4000公里。

人流、物流加速流动，城市间的距离不断缩短，湾区协同发展的基础更加坚实。

规则衔接，把“制度之异”转化为“制度之利”。

198项高频政务服务事项实现“跨境通办”，262项“湾区标准”落地实施，“港澳药械通”覆盖大湾区内地九市，8000多名港澳专业人士在粤执业。

一项项具体举措，持续推动要素流动更加便利、公共服务更加协同。

湾区发展的动能，在日益加深的合作交流中持续释放。

广东大力推动粤港澳三地科研协同和创新资源跨境流动融通，深入实施粤港、粤澳联合资助计划和粤港高校“1+1+1”联合资助计划等，35家粤港澳联合实验室落地生根，广东财政科研经费跨境拨付至港澳累计超过6.5亿元。

“深圳—香港—广州”科技集群2025年、2026年连续两年位居全球百强创新集群榜首。

湾区建设的意义，不止于经济总量的增长和基础设施的完善，更在于以协同发展拓展中国式现代化的实践空间。

粤港澳三地携手同行，既为各自发展注入新动能，也为国家高水平对外开放和区域协调发展探索新路径。

向新而进 民营经济的活力竞相奔涌 广东的经济活力，深植于市场主体的蓬勃生长。

2025年，广东省经营主体总量突破2000万户，民营经济主体超过1900万户，民营经济增加值约8万亿元。

近年来，广东民营企业贡献全省五成以上GDP、六成以上进出口额和税收、七成以上技术创新成果、八成以上新增就业、九成以上经营主体——“56789”的发展密码，构成广东经济发展的重要支撑。

一艘艘驶向海外的汽车滚装船，映照着广东制造的全球竞争力；一项项技术突破、一条条产业链的协同配合，展现着民营企业敢为人先的锐气与向新而进的决心。

大疆、华为、比亚迪等企业加快拓展国际市场，广东人工智能、机器人等产业蓬勃发展。

千千万万经营主体的“闯”与“创”，正是广东走在前列的底气所在。

企业敢闯敢干，离不开公平有序的发展环境。

广东持续推动民营经济促进法落地实施，围绕公平竞争、投资融资、科技创新、权益保护和服务保障等方面完善制度举措，推动营商环境改革走深走实。

一流的营商环境，在广东转化为现实生产力。

赓续文脉 岭南风华焕发时代光彩 一座城市的生命力，不只在于高楼林立、车水马龙，更在于历史记忆的延续、文化根脉的传承。

2018年10月，习近平总书记来到永庆坊，语重心长地指出：“城市规划和建设要高度重视历史文化保护，不急功近利，不大拆大建。

要突出地方特色，注重人居环境改善，更多采用微改造这种‘绣花’功夫，注重文明传承、文化延续，让城市留下记忆，让人们记住乡愁。

” 在广州永庆坊，传统建筑与创意空间相映成趣，粤剧唱腔融入街巷烟火；在潮州古城，一处处古民居得到修缮活化，一条条老街巷焕发新生，千年文脉在精细保护中延续。

广东坚持保护优先，以“绣花功夫”留住城市记忆，让历史文化融入当代生活。

传承，也需要新的表达。

潮州木雕、潮绣等传统技艺通过进校园、跨界合作和文创开发走近年轻一代；数字技术为文化遗产保护和展示打开新的空间，AI、VR等应用让岭南文化呈现出更丰富的面貌。

广东文化产业规模总量连续20年居全国首位，传统文化在创造性转化、创新性发展中不断焕发活力。

文脉绵延，贵在守正创新。

让古老技艺走进现代生活，让岭南文化融入时代脉搏，既是对历史的尊重，也是面向未来的创造。

在发展中守住文化根脉，在传承中拓展时代新意，广东正让千年岭南文脉焕发新的光彩。

向海图强 蓝色国土孕育发展新空间 绵延4084公里的海岸线，是广东面向世界的门户，也是发展潜力所在。

在向海图强的征途上，广东有基础、有条件、更有责任把海洋资源优势转化为高质量发展优势。

向海洋要食物、要能源、要发展空间，离不开科技支撑。

在广东，全球首个抗台风型漂浮式风电机组“三峡引领号”、国内首台深远海浮式风电装备“扶摇号”，推动我国漂浮式风电实现零的突破；“梦想”号大洋钻探船入列，为深海探索提供重要支撑；海水养殖新品种培育、深远海养殖装备研发，也在不断拓展现代海洋产业的边界。

2025年，广东海洋生产总值达2.04万亿元，连续31年稳居全国首位。

海洋油气化工、海洋渔业、海上风电、海工装备、海洋旅游等产业加快发展，15个主要海洋产业实现增加值8303.8亿元，9个产业规模跻身全国前三。

海上风电装机容量约1400万千瓦，居全国首位，研发、制造、安装、运维的全链条能力持续增强。

经略海洋，向海图强。

广东在耕海牧渔、海洋科技、绿色能源等领域持续发力，努力让蓝色海疆成为高质量发展的新空间，让海洋资源更好造福人民。

守护青绿 发展的底色更加鲜明 绿水青山，既是南粤大地的自然禀赋，也是高质量发展的重要底色。

广东要承担起排头兵的职责使命，不仅要有发展的速度和产业的厚度，也要守住生态环境的承载力，让人民群众共享更优美的生活环境。

2025年，广东空气质量优良天数比率达95.4%，地表水国考断面水质优良率达94.6%，近岸海域优良水质面积比例达91.2%。

在污染防治攻坚战成效考核中，广东连续5年获评“优秀”等次。

蓝天、碧水、净土背后，是一场场久久为功的治理实践。

绿色转型同样为发展打开新的空间。

“十四五”期间，广东碳市场配额累计成交量达2.33亿吨，成交金额超过67.8亿元；可再生能源装机规模超过1亿千瓦，海上风电装机保持全国领先。

减污降碳协同推进，绿色发展理念不断融入产业升级和能源转型。

在湛江，保护红树林被纳入绿美广东生态建设重点任务。

“十四五”以来，全省累计营造、修复红树林超过8000公顷，面积和增量均居全国首位。

潮起潮落之间，红树林守护海岸、涵养生态，也见证着人与自然和谐共生的努力。

生态保护没有终点，绿色发展仍需接续奋斗。

把生态优势转化为发展优势，把绿色理念落实到生产生活的细处，广东正在为中国式现代化厚植更可持续的生态根基。

沃野生金 城乡发展更有温度 走好新时代的长征路，一个都不能少。

既要让城市活力充分涌流，也要让县镇村焕发蓬勃生机。

一直以来，城乡区域发展不平衡是广东高质量发展最为突出的短板。

2022年底，广东创新实施“百县千镇万村高质量发展工程”。

以县域为重要载体推进新型城镇化，推动产业、人才、基础设施和公共服务向县镇村延伸。

三年来，广东省城乡居民收入比缩小至2.27∶1。

县域经济加快发展，城乡融合不断深化，区域协调发展的基础更加牢固。

产业兴旺，是乡村振兴的重要支撑。

在茂名，荔枝种植、鲜果加工、电商带货和乡村旅游相互带动；在梅州，金柚产业持续延伸产业链，带动农户增收。

特色农业与科技应用、农文旅融合相结合，越来越多的乡土资源转化为发展优势，乡村振兴有了更坚实的产业支点。

镇村的变化，还体现在生活环境与发展空间的改善中。

截至2025年底，广东建成圩镇客厅914个、示范主街1037条、美丽河道3542公里。

一批特色镇村立足自身资源，发展特色产业、改善人居环境、完善乡村治理，南粤乡村展现出各美其美、生机勃勃的新气象。

推动城乡区域协调发展，注定是一场需要耐心与韧劲的长征。

广东持续补齐县镇村发展短板，努力让发展成果更加公平地惠及人民，让城乡之间的要素流动更顺畅、产业联系更紧密、群众生活更美好。

走在前，就要勇于探索、先行先试； 作示范，就要善于破题、树立标杆； 挑大梁，就要敢于担当、服务大局。

征途漫漫，惟有奋斗。

这些年来，广东坚持以改革破解发展难题、以创新拓展发展空间、以协同凝聚发展合力、以实干回应人民期待，彰显排头兵的姿态、扛起先行者的担当、践行实验区的使命。

值此中国工农红军长征胜利90周年之际，南方网、粤学习客户端策划制作互动长卷《新长征路上的排头兵——广东走在前、作示范、挑大梁》，回顾习近平总书记历次考察广东的足迹和嘱托，展现广东沿着新时代长征路稳步迈进的壮阔征程。

总策划：侯小军 总统筹：张纯青 统 筹：李 琳 朱 景 监 制：黄艾明 策 划：苏若倩 胡澳靖 前 端：孙德威 设 计：汪婉莹 杨晨悦 剪 辑：李江锐 校 对：陈学德 梁洁萍 实习生：万孝雯

9月国内鸡肉进口量再创年内新高 巴西新城疫突发冲击几何

【导语】海关总署最新统计数据显示，9月我国鸡肉进口量刷新年内高点，美国、泰国货源增量成为拉动当月进口规模上行的核心动力。

巴西作为我国鸡肉第一大进口来源国，因新城疫疫情影响，10月20日海关总署更新输华肉类企业名单，暂停受理14家巴西禽肉企业自当日（含）起启运产品的进口申报。

此番禁令落地，能否扭转当前进口放量的格局，又会对国内冻品价格形成怎样的传导？本文结合贸易结构、到港节奏与市场心态展开分析。

9月白羽肉鸡产品进口量环比增幅3%左右，冻鸡爪增量最大 据海关总署最新统计，9月国内鸡肉产品进口量6.06万吨（不含保藏类），环比上涨3.87%，同比大增200.83%，为本年前三季度单月进口峰值。

与8月受台风干扰、船期延误的情况不同，9月到港节奏恢复，推动进口规模进一步抬升。

品类结构上，鸡副产品仍是进口绝对主力。

9月冻鸡翼（不含翼尖）、冻鸡爪进口量分别达2.77万吨、2.47万吨，二者合计占当月总进口量的86.38%。

分品类看，冻鸡翼（不含翼尖）、冻鸡爪及其他冻鸡杂碎进口量环比均有增长，分别增加0.07万吨、0.15万吨、0.07万吨，其中冻鸡爪增量最为突出，是拉动本月进口总量上行的核心。

反观带骨冻鸡块、鸡肫进口量环比回落，降幅分别为19.28%、32.56%；但该类产品进口基数偏低，尽管跌幅明显，不足以改变当月进口总量增长的格局。

9月美泰鸡肉进口量环比增幅大，巴俄进口量环比缩减 分国别来看，9月巴西鸡肉进口依旧稳居首位，当月进口量4.61万吨，环比微降0.55%。

俄罗斯鸡肉进口量0.56万吨，环比下滑12.84%，是本月减量最显著的来源国。

主要原因在于国内收紧俄罗斯禽肉检疫准入要求，部分输华企业资质受限，口岸实验室检测标准同步提高，货物扣检、滞港风险上升，进口商主动缩减采购，俄鸡肉到港规模受到压制。

环比增量方面，泰国、美国冻鸡肉进口量分别为0.55万吨、0.26万吨，较上月分别增加0.14万吨、0.18万吨，涨幅35.55%、210.93%。

美国进口增幅尤为突出，核心拉动项为生爪：9月自美进口生爪0.22万吨，环比增加0.16万吨，涨幅257.34%，单品大幅放量，带动美国整体鸡肉进口走高。

巴西禽肉工厂暂停输华短期冲击有限，10月进口量或继续增加 9月进口鸡副供应量的进一步增加，使得国内鸡肉市场呈现量增价跌格局。

在此背景下，10月20日海关暂停受理部分巴西禽肉企业自当日起启运产品进口申报，迅速成为禽肉进口市场核心关注点。

巴西作为全球最大鸡肉出口国，我国是其重要外销市场，政策落地后，涉事企业对华新订单暂停申报，在途货物的清关进度也备受关注。

但从船期节奏来看，本次政策带来的实质性供给减量存在明显滞后性：受远洋运输周期影响，货源收缩传导至国内到港端至少需要一个半月，叠加美国鸡肉货源持续放量，因此10月鸡肉到港量仍有继续上行的可能。

回到国内鸡副产品盘面，虽然远期进口供给存在收缩预期，但当前翅类等国产鸡副库存高位，消费端处于传统淡季，消息面刺激缺少基本面支撑，难以推动行情反转，企业库存出货节奏或适当加快，但鸡副产品价格或延续偏弱运行态势，上涨空间不大。

（注：上述进口量数据统计口径不含其他制作或保藏的鸡肉，熟制品方面，9月美熟爪进口量0.97万吨，环比上涨0.22万吨，涨幅30.05%；生爪进口量0.22万吨，增加0.16万吨，涨幅257.34%。

） 来源：卓创资讯