
儒意电影携手KPL打造国庆文娱消费新势能
刚刚结束的国庆假期,儒意电影携手KPL(王者荣耀职业联赛)打造的“十年荣耀,顶峰相见”跨界联动,成了国庆文娱消费的新热点。
10月9日,数据显示,仅10月1日至7日,联名商品销量就突破100万件,活动曝光量超2亿次,跨界联动丰富影院多元业态的同时,也丰富了电竞文化在线下的呈现方式与承载空间,拓展了电竞文化的触达人群。
Lazada披露已有近万天猫品牌进入东南亚
阿里旗下东南亚电商平台Lazada 披露,天猫“一键轻出海”项目启动不到一年,截至2026年上半年末,已有近1万家天猫品牌商家加入,参与商家的成交额持续实现季度环比双位数增长。
百度、银河通用机器人等入股简智机器人
天眼查App显示,近日,简智机器人关联公司简智新创(北京)机器人科技有限公司发生工商变更,新增北京百度网讯科技有限公司、银河通用机器人旗下苏州盖博特科技有限公司等为股东,同时,注册资本由约19.3万元人民币增至约1052.4万元人民币。
该公司成立于2025年5月,法定代表人为陈建兴,经营范围包括服务消费机器人制造、服务消费机器人销售、软件开发等,现由陈建兴、北京简智新创一号智能科技合伙企业(有限合伙)及上述新增股东等共同持股。
中国信通院规划所发布《面向词元(Token)服务的智算基础设施发展研究报告(2026年)》
近日,在第十六届智慧城市与智能经济博览会上,中国信通院产业与规划研究所正式发布《面向词元(Token)服务的智算基础设施发展研究报告(2026年)》。
报告作为智算基础设施系列研究的延续与深化,聚焦面向词元(Token)服务的智算基础设施,围绕态势特征、政策导向、区域布局、技术突破、产业生态5个关键环节,阐述最新发展趋势与典型实践,致力于为行业企业及相关机构提供决策参考。
IDC:第三季度全球PC出货量同比下降20.1%
国际数据公司(IDC)发布的最新初步数据显示,2026年第三季度全球PC出货量6270万台,同比下降20.1%。
这已经是连续第二个季度下滑,且降幅比二季度的3.8%明显加大。
环比来看,三季度出货量也少了9.1%,往年的“三季度比二季度旺”这次没有出现。
供应端一直没缓过来,加上今年早些时候厂商和渠道商赶在涨价前集中备货,需求被提前消耗,到三季度可释放的需求所剩无几。
谈及今年黄酒在资本市场受到关注,柏宏在10月22日举行的2026新消费产业大会期间接受《华夏时报》记者专访时指出,“资本关注是好事,但热度能不能持续,最终取决于企业基本面。
” 酒业历来是观察食品产业消费转型与渠道变革的核心窗口,消费者购物篮里的细微变化,最先体现在酒品动销、价格带与品牌格局之上。
当行业告别粗放铺货,转向争夺长期留存的消费心智,在这一轮全球酒业价值重估浪潮中,黄酒赛道是极具代表性的样本:行业体量偏小、全国化格局未定、大众消费认知仍待培育,既是短板,更是尚未充分挖掘的增量空间。
增量窗口与长期成色 黄酒板块近期在二级市场走出一波先扬后抑的行情。
9月资金集中进场拉动古越龙山、会稽山股价上行,古老酒种短暂站上消费风口,不过热闹没有持续太久,近期板块进入回调区间,市场分歧显现。
资本来去之间,也把一个核心问题抛给产业:短期行情能不能转化为品类升级的持久动力? 在接受本报记者采访中,柏宏对资本市场之于黄酒产业的意义给出了审慎判断:“资本市场关注黄酒,对产业和品牌是求之不得的好事,但关键在于能否持续。
”他直言,若热度如“冷热病”般来去匆匆,对产业和品牌而言也是挑战,“企业如果自己没做好,资本市场不会持续关注,这是相辅相成的。
” 与资本热度相呼应的,是整个消费端的结构性变化。
“在中国,一个家庭的消费者一年面对的品牌大概有1200个,但是他买到家里只有75个品牌。
”纽锐拓消费者指数首席业务增长官赵晖在10月22日举行的2026新消费产业大会上透露出一组数据:每年消费品的新增品牌占比一般在3成到4成,新品的存活率只有19%,80%的新品活不过一年,新品大量出现,消费者的决策会越来越重要。
赵晖指出,消费者购物篮正在重构,企业要用好集团全品类协同来承接更多需求空间;在平替与升级需求并存的价值重构下,应以更丰富的产品矩阵适配差异化消费诉求,在决策重构下,要以场景思维打造差异化渠道布局,覆盖日常采购、种草转化、即时消费、礼赠等多元场景。
酒业赛道的分化,正是这一轮消费变迁的缩影,白酒不再只盯渠道压货,而是转向终端动销与开瓶率,黄酒则借力高端化重估价值,路径不同,方向一致:规模扩张让位于价值深耕,竞争从“铺货能力”转向“留在购物篮里的能力”。
“当前酒业告别产能扩张、渠道驱动的传统增长模式,进入以消费者为核心的价值深耕时代。
消费已成为产业迭代的核心驱动力,行业唯有全面向C端转型、适配新消费趋势,才能穿越周期、实现高质量发展。
”中国酒类流通协会会长秦书尧在上述大会上如此指出。
不过,与白酒在存量盘里深度内卷不同的是,黄酒被市场认为仍有增量故事可讲。
在柏宏看来,规模以上黄酒企业总营收仅百亿元出头,料酒赛道约五百亿元,和白酒几千亿的盘子体量差了一个量级。
此外,他指出,绍兴黄酒占整个黄酒品类还不到三分之一,除江浙沪核心市场外,全国绝大多数区域都还是增量。
但增量市场不代表低烈度竞争。
随着资本热度升温,低度饮、气泡酒、网红款批量冒头,会稽山气泡黄酒“一日一熏”上市当年销售破亿元,是近年少有的流量单品,但行业内也注意到,这类产品后续普遍面临复购乏力的问题,根子多在口感适配不足。
柏宏表示,年轻化是黄酒品牌的必然要走的一条路,但不能把年轻化局限在单一产品上,低度、气泡这类轻饮新品,在起步阶段往往存在配方、口感上的短板。
他提及,行业当下普遍在优化配方,目标是打磨出口感更适配大众的产品,追求形成稳定复购。
渠道驱动全国化提速 流量或许可以快速引爆一款产品,却很难支撑一个品类长期走下去。
江浙沪之外的增量要落地,渠道是第一道关口。
值得关注的是,白酒行业进入深度调整,正在给黄酒带来一波确定的渠道红利。
大批白酒优质经销商生意收缩,开始向外寻找第二增长曲线,黄酒龙头企业也顺势积极开展全国化招商。
今年春糖期间,古越龙山举行西南市场招商启动会,设立西南分公司,对四川、重庆、云南、贵州、广西、西藏等市场进行整合,统筹运作。
会稽山也在今年密集对接国内头部白酒流通大商,包括河南茅五剑、四川盛世群运等长期运营茅台等名酒的经销商,围绕兰亭高端黄酒签署区域战略合作。
谈及与白酒大商合作,柏宏透露,女儿红在大商合作上的空间很大,原因在于古越龙山此前已与众多白酒大商建立合作基础,而女儿红作为后发品牌,在深度合作上更具灵活性与开拓余地。
据柏宏介绍,女儿红正密集对接全国性大商,其中,女性大商群体成为差异化突破口。
他举例称,今年9月,女儿红与中国酒业商业精英女性组织“芳樽荟”联名产品在邛崃发布,瞄准白酒行业女性大商的渠道资源。
黄酒主流价位长期困在中档大众区间,对标白酒百元价格带。
有白酒经销商曾对本报记者分析,制约黄酒发展的核心因素集中在消费基础与价格体系两个层面,一是黄酒的消费群体区域性强,消费习惯的培养需要漫长周期,二是黄酒价格带长期偏低,大众主流产品集中于百元以下及百元区间,高端价格带缺乏有效支撑。
正因如此,龙头企业开始主动向上突围,会稽山借力兰亭、古越龙山强化国酿,集体布局500元及以上价位,试图拉动品类价格带上行。
目前,高端线的增长已经在财报兑现,古越龙山2026半年报显示,国酿、青花醉高端系列营收同比增9.81%,青花醉增幅35.17%。
柏宏介绍,女儿红主力锁定100元至500元,主力集中在200元—300元。
他指出,古越龙山国酿、青花醉本质还是高端线,黄酒产业想要摊薄整体成本,核心还是要把几十元价位基础款的规模做起来,腰部产品持续起量,才是抬升整体毛利、分摊企业运营开支的关键。
谈及今年黄酒在资本市场受到关注,柏宏在10月22日举行的2026新消费产业大会期间接受《华夏时报》记者专访时指出,“资本关注是好事,但热度能不能持续,最终取决于企业基本面。
” 酒业历来是观察食品产业消费转型与渠道变革的核心窗口,消费者购物篮里的细微变化,最先体现在酒品动销、价格带与品牌格局之上。
当行业告别粗放铺货,转向争夺长期留存的消费心智,在这一轮全球酒业价值重估浪潮中,黄酒赛道是极具代表性的样本:行业体量偏小、全国化格局未定、大众消费认知仍待培育,既是短板,更是尚未充分挖掘的增量空间。
增量窗口与长期成色 黄酒板块近期在二级市场走出一波先扬后抑的行情。
9月资金集中进场拉动古越龙山、会稽山股价上行,古老酒种短暂站上消费风口,不过热闹没有持续太久,近期板块进入回调区间,市场分歧显现。
资本来去之间,也把一个核心问题抛给产业:短期行情能不能转化为品类升级的持久动力? 在接受本报记者采访中,柏宏对资本市场之于黄酒产业的意义给出了审慎判断:“资本市场关注黄酒,对产业和品牌是求之不得的好事,但关键在于能否持续。
”他直言,若热度如“冷热病”般来去匆匆,对产业和品牌而言也是挑战,“企业如果自己没做好,资本市场不会持续关注,这是相辅相成的。
” 与资本热度相呼应的,是整个消费端的结构性变化。
“在中国,一个家庭的消费者一年面对的品牌大概有1200个,但是他买到家里只有75个品牌。
”纽锐拓消费者指数首席业务增长官赵晖在10月22日举行的2026新消费产业大会上透露出一组数据:每年消费品的新增品牌占比一般在3成到4成,新品的存活率只有19%,80%的新品活不过一年,新品大量出现,消费者的决策会越来越重要。
赵晖指出,消费者购物篮正在重构,企业要用好集团全品类协同来承接更多需求空间;在平替与升级需求并存的价值重构下,应以更丰富的产品矩阵适配差异化消费诉求,在决策重构下,要以场景思维打造差异化渠道布局,覆盖日常采购、种草转化、即时消费、礼赠等多元场景。
酒业赛道的分化,正是这一轮消费变迁的缩影,白酒不再只盯渠道压货,而是转向终端动销与开瓶率,黄酒则借力高端化重估价值,路径不同,方向一致:规模扩张让位于价值深耕,竞争从“铺货能力”转向“留在购物篮里的能力”。
“当前酒业告别产能扩张、渠道驱动的传统增长模式,进入以消费者为核心的价值深耕时代。
消费已成为产业迭代的核心驱动力,行业唯有全面向C端转型、适配新消费趋势,才能穿越周期、实现高质量发展。
”中国酒类流通协会会长秦书尧在上述大会上如此指出。
不过,与白酒在存量盘里深度内卷不同的是,黄酒被市场认为仍有增量故事可讲。
在柏宏看来,规模以上黄酒企业总营收仅百亿元出头,料酒赛道约五百亿元,和白酒几千亿的盘子体量差了一个量级。
此外,他指出,绍兴黄酒占整个黄酒品类还不到三分之一,除江浙沪核心市场外,全国绝大多数区域都还是增量。
但增量市场不代表低烈度竞争。
随着资本热度升温,低度饮、气泡酒、网红款批量冒头,会稽山气泡黄酒“一日一熏”上市当年销售破亿元,是近年少有的流量单品,但行业内也注意到,这类产品后续普遍面临复购乏力的问题,根子多在口感适配不足。
柏宏表示,年轻化是黄酒品牌的必然要走的一条路,但不能把年轻化局限在单一产品上,低度、气泡这类轻饮新品,在起步阶段往往存在配方、口感上的短板。
他提及,行业当下普遍在优化配方,目标是打磨出口感更适配大众的产品,追求形成稳定复购。
渠道驱动全国化提速 流量或许可以快速引爆一款产品,却很难支撑一个品类长期走下去。
江浙沪之外的增量要落地,渠道是第一道关口。
值得关注的是,白酒行业进入深度调整,正在给黄酒带来一波确定的渠道红利。
大批白酒优质经销商生意收缩,开始向外寻找第二增长曲线,黄酒龙头企业也顺势积极开展全国化招商。
今年春糖期间,古越龙山举行西南市场招商启动会,设立西南分公司,对四川、重庆、云南、贵州、广西、西藏等市场进行整合,统筹运作。
会稽山也在今年密集对接国内头部白酒流通大商,包括河南茅五剑、四川盛世群运等长期运营茅台等名酒的经销商,围绕兰亭高端黄酒签署区域战略合作。
谈及与白酒大商合作,柏宏透露,女儿红在大商合作上的空间很大,原因在于古越龙山此前已与众多白酒大商建立合作基础,而女儿红作为后发品牌,在深度合作上更具灵活性与开拓余地。
据柏宏介绍,女儿红正密集对接全国性大商,其中,女性大商群体成为差异化突破口。
他举例称,今年9月,女儿红与中国酒业商业精英女性组织“芳樽荟”联名产品在邛崃发布,瞄准白酒行业女性大商的渠道资源。
黄酒主流价位长期困在中档大众区间,对标白酒百元价格带。
有白酒经销商曾对本报记者分析,制约黄酒发展的核心因素集中在消费基础与价格体系两个层面,一是黄酒的消费群体区域性强,消费习惯的培养需要漫长周期,二是黄酒价格带长期偏低,大众主流产品集中于百元以下及百元区间,高端价格带缺乏有效支撑。
正因如此,龙头企业开始主动向上突围,会稽山借力兰亭、古越龙山强化国酿,集体布局500元及以上价位,试图拉动品类价格带上行。
目前,高端线的增长已经在财报兑现,古越龙山2026半年报显示,国酿、青花醉高端系列营收同比增9.81%,青花醉增幅35.17%。
柏宏介绍,女儿红主力锁定100元至500元,主力集中在200元—300元。
他指出,古越龙山国酿、青花醉本质还是高端线,黄酒产业想要摊薄整体成本,核心还是要把几十元价位基础款的规模做起来,腰部产品持续起量,才是抬升整体毛利、分摊企业运营开支的关键。