

当前经济产业加速迭代、金融行业提质升级,在复杂多变的市场环境与激烈的行业竞争下,本土城商行如何稳住经营底盘、深耕实体本源、实现高质量进阶?
8月26日晚,苏州银行正式发布2026年半年度报告,交出了一份亮眼答卷。
上半年,银行业整体呈现“稳经营、调结构、控风险、提质效”的良好态势,立足苏州、深耕江苏、全面融入长三角的苏州银行,紧抓区域产业转型红利,始终锚定高质量发展首要目标,坚守“以民唯美、向实而行”的企业使命,精准对接地方发展战略、产业升级方向与民生金融需求,统筹业务转型、实体赋能、科技赋能与风险防控各项工作。
通过持续优化经营结构、夯实业务底盘、深化战略落地、提升服务质效,全行经营发展呈现出“规模稳增、效益向好、结构优化、风控夯实、服务提质”的良好态势,以稳健实干的表现,交出了一份经得起市场、客户与投资者检验的优质中期答卷。


苏州银行始终坚持稳健经营理念,持续优化资产负债结构,聚焦高质量、可持续增长路径,全行资产负债规模实现平稳有序增长,核心经营指标持续向好。
截至2026年6月末,全行总资产达8757.26亿元,较上年末增加863.05亿元,增幅10.93%;各项存款余额5273.50亿元,较上年末增加567.71亿元,增幅12.06%;各项贷款余额4171.31亿元,较上年末增加436.98亿元,增幅11.70%。
在经营效益层面,继2026年一季度营收增幅回升至两位数之后,该行上半年营收继续保持良好态势,实现营业收入73.54亿元,比上年同期增长8.51亿元,增幅13.08%;实现净利润35.39亿元,比上年同期增长3.00亿元,增幅9.27%;
实现归属于母公司股东的净利润34.01亿元,比上年同期增长2.67亿元,增幅8.51%,盈利水平保持稳健增长态势。
凭借持续稳健的经营表现、不断提升的综合服务能力与良好的市场口碑,该行在国际权威榜单《银行家》全球银行千强排名中位次持续攀升,位居榜单第218位,品牌影响力、行业竞争力与市场认可度持续提升,充分彰显其硬核实力与发展活力。


苏州银行始终坚持一体化经营战略,持续构建全方位、多层次、立体化的综合金融服务体系。
公司业务板块,紧扣区域产业升级主线,重点服务先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业等核心领域,精准保障重大产业项目、城市更新工程、园区提质升级项目资金需求,同时持续下沉中小微企业市场,不断优化企业综合金融服务方案,助力实体企业稳产扩能、创新转型。
截至2026年6月末,该行公司贷款3360.22亿元,较上年末增长16.01%。
零售业务板块,深耕居民生活全场景,围绕市民财富管理、消费支付、养老康养、青年创业安居等多元需求,持续丰富产品体系、优化服务体验、升级线上线下服务渠道,服务康养客户超230万名,人才卡累计发卡超3万张,零售客户基数持续扩大,客户粘性与综合贡献度稳步提升,零售转型成效持续凸显。
金融市场板块,积极应对内外部市场变化,围绕投研能力和同业合作生态建设,培育城商行领先的投资交易能力、资产配置能力、负债优化能力、综合服务能力,持续推进各项业务稳健发展。
与此同时,苏州金租、苏新基金等子公司充分发挥牌照优势,与总行主营业务深度联动,集团协同经营效能持续释放,各业务条线均衡发展、互补赋能,整体经营韧性与抗风险能力显著增强。


金融稳则经济稳,风控强则发展强。
面对复杂的市场环境和行业风险压力,苏州银行始终将全面风险管理置于经营发展的核心位置,牢固树立“大风险”管理观,持续完善全面风险管理体系,迭代升级综合信贷系统,深化智能风控决策平台与知识图谱应用,健全大数据风险预警体系,加快人防人控向技防智控转变。
截至2026年6月末,该行不良贷款率为0.81%,创上市以来新低,资产质量稳定性位居区域城商行前列;拨备覆盖率381.79%,风险拨备储备充足、风险安全垫厚实,具备充足的风险对冲与不良处置能力;
资本充足率、一级资本充足率、流动性比例等核心监管指标持续优于监管红线,资本实力充裕、流动性安全稳定,有效抵御各类市场波动与经营风险,为全行高质量、可持续发展筑牢坚实的安全屏障。
此外,该行持续优化全链条消费者权益保护体系,将消保理念融入经营全过程,构建全流程闭环管控;常态化开展警示教育与作风建设,构建“1+4”员工行为管理格局,厚植合规文化内生动力,严守稳健合规发展底线。
回望上半年,行业复苏步伐稳步向前,市场竞争持续深化,苏州银行依靠稳健经营节奏、持续优化的业务布局与坚实风控底盘,交出一份兼具发展韧性与成长活力的中期答卷。
2026 年恰逢该行首轮三年发展战略收官之年,全新一版三年发展战略规划同步谋篇布局,正处在新旧战略接续、发展路径迭代升级的关键节点。
扎根苏州、深耕长三角区域的苏州银行,也将紧随城市产业革新、民生品质升级的时代步伐,以稳健经营为基石、以金融创新为引擎、以普惠服务为抓手,持续与城市同频、与产业共生、与民生相伴,在战略转型新周期积蓄源源不断的向上生长动能。
10月23日,第11届中国(重庆)国际火锅产业博览会在重庆国际博览中心开幕,内蒙古第三届涮肉产业品牌推介会也在重庆启幕。
这也意味着,金秋时节,内蒙古草原羊肉与山城重庆来了一次“双向奔赴”。
展馆里,锅底翻滚,白雾升腾,432平方米的内蒙古展区,26家内蒙古农牧企业带来牛羊肉、调味品、火锅底料等两百余种产品,现场开涮。
图为民众在重庆国际博览中心内蒙古展区前品尝火锅。
吕俊峰 摄 记者在展区现场看到,展台前,薄薄的羊肉片下锅,翻几滚,颜色一变即被捞出,有人不蘸料就开始品鲜,有人端着纸碗排着长队,还有人围着锅边等着下一片肉熟,工作人员忙碌不迭,时不时添肉添汤。
内蒙古锡林郭勒盟一家参展企业的销售经理王殿平说,锡林郭勒盟的草原羊,每年屠宰期约三个月,他的客户遍布全国各地,此次来重庆,希望内蒙古好羊肉能够有更好的市场。
展会现场,重庆市民杨女士表示,以前在内蒙古吃过冰煮羊,这次在重庆再吃到内蒙古的羊肉,觉得非常欣喜。
她说:“重庆火锅本来就涮牛羊肉,也看重新鲜,如果品质够好,内蒙古羊肉和重庆火锅可以搭在一起。
” 来自马来西亚的品牌对接人李舒渝说,其所在企业的火锅酱料已有三款面向中国内地市场,借助此次展会,她希望开拓重庆和内蒙古的市场。
“内蒙古牛羊肉品质有基础,与东南亚酱料在火锅消费场景中有搭配空间。
如有机会,未来将到内蒙古考察市场,了解当地牛羊肉加工、供应和合作条件。
” 内蒙古自治区农牧厅党组成员、副厅长海山表示,2025年,内蒙古牛肉产量达101.7万吨,羊肉产量达102.9万吨,是全国首个牛羊肉产量突破双百万吨的省区。
内蒙古坚持养殖、屠宰、加工协同发力,源源不断产出品质优良、风味独特、量大劲足的草原牛羊肉,为全国火锅市场提供优质原料,为广大消费者奉上地道草原美味。
“重庆、内蒙古虽隔千里,合作不分山海。
”海山表示,重庆是享誉全国的火锅之都,火锅产业基础雄厚、市场活力充沛,和内蒙古牛羊肉产业有着天然的合作契合点。
未来,两地将以肉为媒,以锅为桥,把草原的资源优势转化为产业优势、市场优势,携手推动两地乡村全面振兴。
(完)
谈及今年黄酒在资本市场受到关注,柏宏在10月22日举行的2026新消费产业大会期间接受《华夏时报》记者专访时指出,“资本关注是好事,但热度能不能持续,最终取决于企业基本面。
” 酒业历来是观察食品产业消费转型与渠道变革的核心窗口,消费者购物篮里的细微变化,最先体现在酒品动销、价格带与品牌格局之上。
当行业告别粗放铺货,转向争夺长期留存的消费心智,在这一轮全球酒业价值重估浪潮中,黄酒赛道是极具代表性的样本:行业体量偏小、全国化格局未定、大众消费认知仍待培育,既是短板,更是尚未充分挖掘的增量空间。
增量窗口与长期成色 黄酒板块近期在二级市场走出一波先扬后抑的行情。
9月资金集中进场拉动古越龙山、会稽山股价上行,古老酒种短暂站上消费风口,不过热闹没有持续太久,近期板块进入回调区间,市场分歧显现。
资本来去之间,也把一个核心问题抛给产业:短期行情能不能转化为品类升级的持久动力? 在接受本报记者采访中,柏宏对资本市场之于黄酒产业的意义给出了审慎判断:“资本市场关注黄酒,对产业和品牌是求之不得的好事,但关键在于能否持续。
”他直言,若热度如“冷热病”般来去匆匆,对产业和品牌而言也是挑战,“企业如果自己没做好,资本市场不会持续关注,这是相辅相成的。
” 与资本热度相呼应的,是整个消费端的结构性变化。
“在中国,一个家庭的消费者一年面对的品牌大概有1200个,但是他买到家里只有75个品牌。
”纽锐拓消费者指数首席业务增长官赵晖在10月22日举行的2026新消费产业大会上透露出一组数据:每年消费品的新增品牌占比一般在3成到4成,新品的存活率只有19%,80%的新品活不过一年,新品大量出现,消费者的决策会越来越重要。
赵晖指出,消费者购物篮正在重构,企业要用好集团全品类协同来承接更多需求空间;在平替与升级需求并存的价值重构下,应以更丰富的产品矩阵适配差异化消费诉求,在决策重构下,要以场景思维打造差异化渠道布局,覆盖日常采购、种草转化、即时消费、礼赠等多元场景。
酒业赛道的分化,正是这一轮消费变迁的缩影,白酒不再只盯渠道压货,而是转向终端动销与开瓶率,黄酒则借力高端化重估价值,路径不同,方向一致:规模扩张让位于价值深耕,竞争从“铺货能力”转向“留在购物篮里的能力”。
“当前酒业告别产能扩张、渠道驱动的传统增长模式,进入以消费者为核心的价值深耕时代。
消费已成为产业迭代的核心驱动力,行业唯有全面向C端转型、适配新消费趋势,才能穿越周期、实现高质量发展。
”中国酒类流通协会会长秦书尧在上述大会上如此指出。
不过,与白酒在存量盘里深度内卷不同的是,黄酒被市场认为仍有增量故事可讲。
在柏宏看来,规模以上黄酒企业总营收仅百亿元出头,料酒赛道约五百亿元,和白酒几千亿的盘子体量差了一个量级。
此外,他指出,绍兴黄酒占整个黄酒品类还不到三分之一,除江浙沪核心市场外,全国绝大多数区域都还是增量。
但增量市场不代表低烈度竞争。
随着资本热度升温,低度饮、气泡酒、网红款批量冒头,会稽山气泡黄酒“一日一熏”上市当年销售破亿元,是近年少有的流量单品,但行业内也注意到,这类产品后续普遍面临复购乏力的问题,根子多在口感适配不足。
柏宏表示,年轻化是黄酒品牌的必然要走的一条路,但不能把年轻化局限在单一产品上,低度、气泡这类轻饮新品,在起步阶段往往存在配方、口感上的短板。
他提及,行业当下普遍在优化配方,目标是打磨出口感更适配大众的产品,追求形成稳定复购。
渠道驱动全国化提速 流量或许可以快速引爆一款产品,却很难支撑一个品类长期走下去。
江浙沪之外的增量要落地,渠道是第一道关口。
值得关注的是,白酒行业进入深度调整,正在给黄酒带来一波确定的渠道红利。
大批白酒优质经销商生意收缩,开始向外寻找第二增长曲线,黄酒龙头企业也顺势积极开展全国化招商。
今年春糖期间,古越龙山举行西南市场招商启动会,设立西南分公司,对四川、重庆、云南、贵州、广西、西藏等市场进行整合,统筹运作。
会稽山也在今年密集对接国内头部白酒流通大商,包括河南茅五剑、四川盛世群运等长期运营茅台等名酒的经销商,围绕兰亭高端黄酒签署区域战略合作。
谈及与白酒大商合作,柏宏透露,女儿红在大商合作上的空间很大,原因在于古越龙山此前已与众多白酒大商建立合作基础,而女儿红作为后发品牌,在深度合作上更具灵活性与开拓余地。
据柏宏介绍,女儿红正密集对接全国性大商,其中,女性大商群体成为差异化突破口。
他举例称,今年9月,女儿红与中国酒业商业精英女性组织“芳樽荟”联名产品在邛崃发布,瞄准白酒行业女性大商的渠道资源。
黄酒主流价位长期困在中档大众区间,对标白酒百元价格带。
有白酒经销商曾对本报记者分析,制约黄酒发展的核心因素集中在消费基础与价格体系两个层面,一是黄酒的消费群体区域性强,消费习惯的培养需要漫长周期,二是黄酒价格带长期偏低,大众主流产品集中于百元以下及百元区间,高端价格带缺乏有效支撑。
正因如此,龙头企业开始主动向上突围,会稽山借力兰亭、古越龙山强化国酿,集体布局500元及以上价位,试图拉动品类价格带上行。
目前,高端线的增长已经在财报兑现,古越龙山2026半年报显示,国酿、青花醉高端系列营收同比增9.81%,青花醉增幅35.17%。
柏宏介绍,女儿红主力锁定100元至500元,主力集中在200元—300元。
他指出,古越龙山国酿、青花醉本质还是高端线,黄酒产业想要摊薄整体成本,核心还是要把几十元价位基础款的规模做起来,腰部产品持续起量,才是抬升整体毛利、分摊企业运营开支的关键。