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瑞士成中国最大逆差国:7个月4312亿逆差,这一步彻底打醒欧盟?

来源:网络 编辑:小彩 更新:2026-10-10

瑞士,一个地图上微不足道的小点,却在短短半年时间里,从中国这片庞大土地上挖走了惊人的4312亿元人民币的顺差。

这数据,足以让澳大利亚靠卖铁矿石维持多年的光芒黯淡。

仿佛一场力拔山兮的对决,卖矿的败给了卖表的,欧洲人甚至都得怀疑自己是不是在饮用劣质的咖啡。

光看数字是苍白的,细细推敲才知其味。

海关近一年多的账单显示,我们对瑞士的出口仅有357亿出头,而从瑞士进口的货物却高达4669亿。

这巨大的逆差,实在令人侧目。

这笔贸易逆差的排名,曾经是澳大利亚的铁饭碗,如今却被这个中立的欧洲小国轻轻松松夺走。

那么,究竟是什么东西,能让瑞士在对华贸易中占据如此巨大的优势?真相并非如我们想象的那般奢华,没有华丽的劳力士,也没有浓郁的巧克力香,而是闪耀着金属光泽的黄金。

业内普遍认为,瑞士是全球最大的黄金精炼中心,全球大约七成的金块都会经过瑞士那几家老牌精炼厂的淬炼。

无论是伦敦金、纽约金,还是上海金,其背后,都隐约可见瑞士的影子。

这两年,随着金价一路飙升,各国央行都在悄悄地进行战略储备,中国也不例外,我们对黄金的需求,自然水涨船高。

人民币兑换黄金,然后将这些金条、金锭存入国库,账面上是进口,但本质上,这更多是优化了国家和居民的资产配置。

虽然数字乍一看让人心惊,但把它归类于普通商品贸易逆差,与购买手机、红酒等消费品是完全不同的概念。

前者是资产的互换,是国家财富的保值增值手段;后者才是真实的消费行为。

但如果我们仅仅聚焦于黄金这个孤岛,就低估了事件的复杂性。

真正让欧洲联盟感到不安的,是中瑞两国去年8月敲定的自贸协定升级版,并在近一年里逐步落地实施。

按照瑞士联邦经济事务秘书处的说法,升级后,瑞士对华出口的商品将享受高达99.8%的零关税待遇。

这些零关税通道里,可不是什么小打小闹,而是关乎高端制造业的重中之重:精密机床、拯救生命的医疗器械,如心脏支架,还有专利药、特种化工品……这些东西,或许离普通人的生活有些遥远,但每一项背后,都蕴藏着别人难以在短时间内复制的技术壁垒。

瑞士的精明之处,在于它不与我们硬碰硬地比拼人口、比拼矿产资源,而是精准地选择那些替代成本高的细分领域,深耕细作。

相比之下,欧盟的谈判进程就显得异常艰难。

布鲁塞尔与北京之间的对话,卡在电动车反补贴、稀土出口配额、公共采购对等这些棘手议题上,一波又一波,毫未进展。

德国汽车制造商私下里抱怨不断,认为政治因素过度干预了商业决策,原本广阔的市场窗口正在一点点关闭。

瑞士的优势在于——它并非欧盟成员国,因此不必受制于欧盟那套复杂的决策流程,无需顾虑波兰、匈牙利等国家的意见,可以独立自主地敲章盖章。

中国市场的准入通道,就这样被瑞士开辟了一条直通。

这一举动一出,德国机械工业联合会也公开表态,直言瑞士产品和德国同类产品在中国市场存在高度重合,零关税一开闸,德国货的价格优势将不复存在。

法国那边也感受到了压力,奢侈品行业在中国市场已经苦不堪言,如果瑞士名表再凭借零关税压低价格,法国的高端消费品线将面临更大的生存挑战。

甚至有欧洲媒体在评论中调侃道,瑞士就像一面镜子,清晰地展示了欧盟的尴尬——原来生意是可以谈成的,只要避免政治的干预。

而在中国这边,这笔账同样划得来。

瑞士能提供的原料药、精密仪器、特种材料,恰好是国内制造业升级的短板。

用广阔的市场空间换取稳定的技术合作,用主动开放促进供应链多元化,这是一手颇具远见的棋。

商务部也在多个公开场合强调,扩大高水平开放需要一个个双边协定去铺路,中瑞自贸协定升级版,正是当下最直观的范例。

值得关注的是,这份新协定不仅涵盖了商品清关,还将服务贸易、数字贸易、公平竞争条款等都囊括其中。

这意味着,未来合作的边界将从单纯的卖多少东西拓展到如何共同发展产业。

这种转变,对普通人的影响或许不会立刻显现,但会逐渐渗透到日常生活的方方面面——比如药店里的进口药品价格、体检时使用的精密仪器成本,甚至是瑞士机芯手表的国内售价,都可能出现松动。

进一步思考,瑞士的案例,提出了一个发人深省的问题:产业竞争的终极目标,并非单纯追求出口量,而是掌握别人不可或缺的关键环节。

这个幅员辽阔的国家,国土面积不足北京的万分之一,人口还比苏州少,却能在制药、精密仪器、金融加工等领域掌握话语权,靠的不是简单的规模效应,而是数十年来坚持不懈的深耕细作。

对中国而言,这面镜子照出了自己的不足,逆差第一名换谁并不重要,重要的是我们能在全球分工中占据什么样的位置。

是继续追求大而全,还是朝着深而专的方向迈进,答案或许早已在瑞士的实践中得到印证。

至于欧盟,短期内不太可能因为一份协定就改变既定方向。

政治博弈的惯性力量始终存在,德国和法国内部各怀算计,波罗的海几国关注安全议题,南欧几国则期盼订单的落地。

然而,经济规律不会因为主观愿望而改变——企业需要生存,工人需要工资,产业链需要订单的持续流入。

市场机会不会永远等待所有人的会议结束。

瑞士行动迅速,出手精准。

如今,选择权也摆在了布鲁塞尔的桌面上了。

内蒙古好羊肉重庆开“涮”

中新网重庆10月23日电 题:内蒙古好羊肉重庆开“涮” 中新网记者 李爱平 重庆人的话题,常常与火锅有关。

10月23日,第11届中国(重庆)国际火锅产业博览会在重庆国际博览中心开幕,内蒙古第三届涮肉产业品牌推介会也在重庆启幕。

这也意味着,金秋时节,内蒙古草原羊肉与山城重庆来了一次“双向奔赴”。

展馆里,锅底翻滚,白雾升腾,432平方米的内蒙古展区,26家内蒙古农牧企业带来牛羊肉、调味品、火锅底料等两百余种产品,现场开涮。

图为民众在重庆国际博览中心内蒙古展区前品尝火锅。

  吕俊峰  摄 记者在展区现场看到,展台前,薄薄的羊肉片下锅,翻几滚,颜色一变即被捞出,有人不蘸料就开始品鲜,有人端着纸碗排着长队,还有人围着锅边等着下一片肉熟,工作人员忙碌不迭,时不时添肉添汤。

内蒙古锡林郭勒盟一家参展企业的销售经理王殿平说,锡林郭勒盟的草原羊,每年屠宰期约三个月,他的客户遍布全国各地,此次来重庆,希望内蒙古好羊肉能够有更好的市场。

展会现场,重庆市民杨女士表示,以前在内蒙古吃过冰煮羊,这次在重庆再吃到内蒙古的羊肉,觉得非常欣喜。

她说:“重庆火锅本来就涮牛羊肉,也看重新鲜,如果品质够好,内蒙古羊肉和重庆火锅可以搭在一起。

” 来自马来西亚的品牌对接人李舒渝说,其所在企业的火锅酱料已有三款面向中国内地市场,借助此次展会,她希望开拓重庆和内蒙古的市场。

“内蒙古牛羊肉品质有基础,与东南亚酱料在火锅消费场景中有搭配空间。

如有机会,未来将到内蒙古考察市场,了解当地牛羊肉加工、供应和合作条件。

” 内蒙古自治区农牧厅党组成员、副厅长海山表示,2025年,内蒙古牛肉产量达101.7万吨,羊肉产量达102.9万吨,是全国首个牛羊肉产量突破双百万吨的省区。

内蒙古坚持养殖、屠宰、加工协同发力,源源不断产出品质优良、风味独特、量大劲足的草原牛羊肉,为全国火锅市场提供优质原料,为广大消费者奉上地道草原美味。

“重庆、内蒙古虽隔千里,合作不分山海。

”海山表示,重庆是享誉全国的火锅之都,火锅产业基础雄厚、市场活力充沛,和内蒙古牛羊肉产业有着天然的合作契合点。

未来,两地将以肉为媒,以锅为桥,把草原的资源优势转化为产业优势、市场优势,携手推动两地乡村全面振兴。

(完)

风口上的黄酒:江浙沪之外的增量战

本报(chinatimes.net.cn)记者黄兴利 北京报道 不管是对接大商谈判,还是走访区域市场,浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司副总经理、女儿红酿酒有限公司董事长柏宏的出差清单还在不断加长。

谈及今年黄酒在资本市场受到关注,柏宏在10月22日举行的2026新消费产业大会期间接受《华夏时报》记者专访时指出,“资本关注是好事,但热度能不能持续,最终取决于企业基本面。

” 酒业历来是观察食品产业消费转型与渠道变革的核心窗口,消费者购物篮里的细微变化,最先体现在酒品动销、价格带与品牌格局之上。

当行业告别粗放铺货,转向争夺长期留存的消费心智,在这一轮全球酒业价值重估浪潮中,黄酒赛道是极具代表性的样本:行业体量偏小、全国化格局未定、大众消费认知仍待培育,既是短板,更是尚未充分挖掘的增量空间。

增量窗口与长期成色 黄酒板块近期在二级市场走出一波先扬后抑的行情。

9月资金集中进场拉动古越龙山、会稽山股价上行,古老酒种短暂站上消费风口,不过热闹没有持续太久,近期板块进入回调区间,市场分歧显现。

资本来去之间,也把一个核心问题抛给产业:短期行情能不能转化为品类升级的持久动力? 在接受本报记者采访中,柏宏对资本市场之于黄酒产业的意义给出了审慎判断:“资本市场关注黄酒,对产业和品牌是求之不得的好事,但关键在于能否持续。

”他直言,若热度如“冷热病”般来去匆匆,对产业和品牌而言也是挑战,“企业如果自己没做好,资本市场不会持续关注,这是相辅相成的。

” 与资本热度相呼应的,是整个消费端的结构性变化。

“在中国,一个家庭的消费者一年面对的品牌大概有1200个,但是他买到家里只有75个品牌。

”纽锐拓消费者指数首席业务增长官赵晖在10月22日举行的2026新消费产业大会上透露出一组数据:每年消费品的新增品牌占比一般在3成到4成,新品的存活率只有19%,80%的新品活不过一年,新品大量出现,消费者的决策会越来越重要。

赵晖指出,消费者购物篮正在重构,企业要用好集团全品类协同来承接更多需求空间;在平替与升级需求并存的价值重构下,应以更丰富的产品矩阵适配差异化消费诉求,在决策重构下,要以场景思维打造差异化渠道布局,覆盖日常采购、种草转化、即时消费、礼赠等多元场景。

酒业赛道的分化,正是这一轮消费变迁的缩影,白酒不再只盯渠道压货,而是转向终端动销与开瓶率,黄酒则借力高端化重估价值,路径不同,方向一致:规模扩张让位于价值深耕,竞争从“铺货能力”转向“留在购物篮里的能力”。

“当前酒业告别产能扩张、渠道驱动的传统增长模式,进入以消费者为核心的价值深耕时代。

消费已成为产业迭代的核心驱动力,行业唯有全面向C端转型、适配新消费趋势,才能穿越周期、实现高质量发展。

”中国酒类流通协会会长秦书尧在上述大会上如此指出。

不过,与白酒在存量盘里深度内卷不同的是,黄酒被市场认为仍有增量故事可讲。

在柏宏看来,规模以上黄酒企业总营收仅百亿元出头,料酒赛道约五百亿元,和白酒几千亿的盘子体量差了一个量级。

此外,他指出,绍兴黄酒占整个黄酒品类还不到三分之一,除江浙沪核心市场外,全国绝大多数区域都还是增量。

但增量市场不代表低烈度竞争。

随着资本热度升温,低度饮、气泡酒、网红款批量冒头,会稽山气泡黄酒“一日一熏”上市当年销售破亿元,是近年少有的流量单品,但行业内也注意到,这类产品后续普遍面临复购乏力的问题,根子多在口感适配不足。

柏宏表示,年轻化是黄酒品牌的必然要走的一条路,但不能把年轻化局限在单一产品上,低度、气泡这类轻饮新品,在起步阶段往往存在配方、口感上的短板。

他提及,行业当下普遍在优化配方,目标是打磨出口感更适配大众的产品,追求形成稳定复购。

渠道驱动全国化提速 流量或许可以快速引爆一款产品,却很难支撑一个品类长期走下去。

江浙沪之外的增量要落地,渠道是第一道关口。

值得关注的是,白酒行业进入深度调整,正在给黄酒带来一波确定的渠道红利。

大批白酒优质经销商生意收缩,开始向外寻找第二增长曲线,黄酒龙头企业也顺势积极开展全国化招商。

今年春糖期间,古越龙山举行西南市场招商启动会,设立西南分公司,对四川、重庆、云南、贵州、广西、西藏等市场进行整合,统筹运作。

会稽山也在今年密集对接国内头部白酒流通大商,包括河南茅五剑、四川盛世群运等长期运营茅台等名酒的经销商,围绕兰亭高端黄酒签署区域战略合作。

谈及与白酒大商合作,柏宏透露,女儿红在大商合作上的空间很大,原因在于古越龙山此前已与众多白酒大商建立合作基础,而女儿红作为后发品牌,在深度合作上更具灵活性与开拓余地。

据柏宏介绍,女儿红正密集对接全国性大商,其中,女性大商群体成为差异化突破口。

他举例称,今年9月,女儿红与中国酒业商业精英女性组织“芳樽荟”联名产品在邛崃发布,瞄准白酒行业女性大商的渠道资源。

黄酒主流价位长期困在中档大众区间,对标白酒百元价格带。

有白酒经销商曾对本报记者分析,制约黄酒发展的核心因素集中在消费基础与价格体系两个层面,一是黄酒的消费群体区域性强,消费习惯的培养需要漫长周期,二是黄酒价格带长期偏低,大众主流产品集中于百元以下及百元区间,高端价格带缺乏有效支撑。

正因如此,龙头企业开始主动向上突围,会稽山借力兰亭、古越龙山强化国酿,集体布局500元及以上价位,试图拉动品类价格带上行。

目前,高端线的增长已经在财报兑现,古越龙山2026半年报显示,国酿、青花醉高端系列营收同比增9.81%,青花醉增幅35.17%。

柏宏介绍,女儿红主力锁定100元至500元,主力集中在200元—300元。

他指出,古越龙山国酿、青花醉本质还是高端线,黄酒产业想要摊薄整体成本,核心还是要把几十元价位基础款的规模做起来,腰部产品持续起量,才是抬升整体毛利、分摊企业运营开支的关键。

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